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最強の組織をつくる「5s」のススメ 「ダメなものは、ダメ!」と言える経営者を目指せ!

戸敷進一

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784774515786
ISBN 10 : 4774515787
Format
Books
Publisher
Release Date
July/2016
Japan

Content Description

社長!本気で会社を良くする覚悟がありますか?「組織の共通言語」で会社がグングン強くなる!

目次 : 少し長い「はじめに」(組織に存在する価値観の多様化/ 組織内の3つの誤解 ほか)/ 第1章 5S活動 必要編(2枚の写真から見えてくるもの/ 100年に一度の変化、1000年に一度の変化 ほか)/ 第2章 5S活動 実践編(準備活動/ 目的なき活動の失敗事例 ほか)/ 第3章 5S活動 育成編(5S活動と人材育成/ 5S活動は資質のリトマス紙 ほか)/ 第4章 経営者と経営幹部のための9つのコラム

【著者紹介】
戸敷進一 : 株式会社経営改善支援センター代表取締役。組織活性化コンサルタント、講演家。1956年生まれ。宮崎県出身。20代前半から建設会社に勤務し、現場責任者・経営役員を経験。その後、経営コンサルティング会社で建設系の企業を中心に組織再構築の指導を行う。そのなかで独自に5S活動から展開する組織活性化手法・コンサルティングスタイルを確立し、全国で実績をあげる。2004年福岡市博多区にて経営コンサルタントとして独立。はじめは建設系企業のコンサルティングを専門としていたが、その効果が多くの会計人や経営者に認められ、製造系・サービス系企業へと活動の幅を広げる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • Bun-ichi Kawamoto

    5Sの整理と清掃の違いを知っていますか?と質問すると大抵の人が答えられない。5Sという言葉は知っていても規律としての5Sを落とし込めている組織は少ない。5Sのサイクルが躾けられた組織は武器になる。

  • アイロニカ

    書店で5Sの本を探していた所、「はじめに」からの論理的ながら厳しい語り口に興味を抱き購入した。どちらかといえば中小企業の幹部・経営者向けの本かもしれないが、同じ目的を持った社会人・組織人としての自覚の在り方、たまたま集った群衆や目的を持たない集団と企業的組織の違いなど、僕を含めて歪んだ個人至上主義を拗らせがちな若者は一考したほうが良いテーマがあると感じる。5Sというのは場当たり的な掃除の作法などではなく組織的な改善活動なのだなぁ。「5Sを実践しているか」と上司が個人個人に聞いている現状には少々溜息が出る。

  • ボル

    企業。特に組織における5Sの活動を掘り下げて書いてある。経営者目線・従業員目線など組織内において考慮すべき点がある。モチベーションアップにもつながる。謂わば5Sの活動はとても人間臭いところを加味しヒトを動かすところがうまく書かれていた。

  • せっかちーぬ

    一気に読み切り!チクッとするお言葉も端々に。挨拶できない、電話対応できない、散らかしてそのまま、のなんと多いことか。組織の傾き加減が、こういったところに現れるのだろう。なんとかせねば!で、空回りな私。 業務改善なんてできないと思っていたけど、ここから始めれば、できそうな気がして来た。管理職よ、チームを作ってください!私が入ろうが入るまいが、一緒にやりますから!

  • sirou

    経営者目線からの5sを、使った会社の成長、 5sとはどんなものなのかを知れた。

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