Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• Naohiko Oikawa

  読了日：2018/01/07

  「顧客の利用場面への観察に基づくイノベーション」「ヒエラルキーを排したチーム主体の組織構造」「マーケッターとエンジニアの協働」「β版を提供しながら徐々に完成」「担当以外のプロジェクトへの参加の奨励」「ダイバーシティの重視」...こんなキーワードを並べると、トレンディなシリコンバレーのベンチャー企業あたりが頭に浮かぶことでしょう。 しかしながら、これらのキーワードは、すべて前川製作所というB2Bの産業機械メーカーの経営において実践されていることなのです。しかも、驚くほど徹底的に。 素晴らしいケースです。

• oosugitai

  読了日：2022/06/12

  MPC関連の論文や本を読んだときに、どうしても京セラのアメーバ経営が出てくるが、どちらかというと、前川製作所の独法経営の方が面白いし、それを解消した経緯も面白い。稲盛のフィロソフィーを否定しないが、特異なフィロソフィーとその徹底が不可欠なアメーバ経営を読むより、前川製作所の事例を読む方がMPCには適しているように感じる。

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