イノベーターシップ 自分の限界を突破し、未来を拓く5つの力

MBA理論の限界を超えよう！
変革リーダーに必須の「5つの力」をアップデートする

未来構想力――将来の皆の困りごとに関心を持つ
実践知――マイロールモデルを持ち体当たりする
突破力――抵抗勢力を抑えるチェンジマネジメント
パイ（Π）型ベース――越境学習・越境体験をする
場づくり力――共感力を高める支援型リーダーシップ

イノベーションを生み出すリーダーの力とは何か。

野中郁次郎先生が創始された「知識創造論」を深め、
結晶化したコンセプトが「イノベーターシップ」です。

【主要目次】
序章　イノベーターシップ人材が求められている
　人生100年時代の不安
　「青銀共創」が未来に向けた価値創造のカギ
　浅井農園：脱・家族経営で研究開発型の農業カンパニーを目指す
　環境大善：牛の尿のアップサイクルを通じた循環型ビジネスを創出
　「自分が」「今」変化を起こす
第1章　未来構想力――「ありたい未来の姿」を描き出す
　未来構想力とは何か
　未来構想力を習得するトレーニング
　「日本酒を世界の酒に」という未来を構想する　旭酒造会長　桜井博志
第2章　実践知――文脈に応じて最適な判断をしていく
　実践知とは何か（節見出し＝大見出し）
　実践知を習得するトレーニング
　実践知を発揮して「修羅場」を乗り越える　トレンドマイクロCFO（最高財務責任者）兼副社長　マヘンドラ・ネギ
第3章　突破力――「しがらみ」を打破する
　突破力とは何か
　突破力を習得するトレーニング
　イノベーターシップストーリーNo.3
　突破力で業界初の美容液を開発、「お化け商品」に育てる　元コーセー・マーケティング本部副本部長兼商品開発部長、研究所長　荒金久美
第4章　パイ（Π）型ベース――知見の深さと広さを併せ持つ
　パイ（Π）型ベースとは何か
　パイ（Π）型ベースを習得するトレーニング
　「人と違うことをやりたいから」パイ（Π）の足が増える　メンタリスト・ブロガー：DaiGo
第5章　場づくり力――人々をつなぐ共創のハブとなる
　場づくり力とは何か
　場づくり力を習得するトレーニング
　「場づくり」の力でAI活用のソリューションを提供する　アビントンジャパン代表取締役CEO：中瀬幸子
終章　日本の未来を創る
　マネジメント、リーダーシップからイノベーターシップへ
　イノベーターシップを育む企業カルチャーをつくる


【著者紹介】
徳岡晃一郎著 : 株式会社ライフシフトファウンダー／ＣＥＯ。多摩大学大学院名誉教授。１９５７年生まれ。東京大学教養学部卒業。オックスフォード大学経営学修士。日産自動車人事部、欧州日産を経て、１９９９年よりフライシュマン・ヒラード・ジャパンにてパートナー。人事、コミュニケーション、レピュテーション・マネジメントなどに関するコンサルティング、研修に従事。２００６年より多摩大学大学院教授を兼務。２０１４年多摩大学大学院研究科長。２０１７年株式会社ライフシフト設立、ＣＥＯに就任。「イノベーターシッブ」および人生１００年時代の「ライフシフト」を啓蒙・支援する研修、人事コンサルティング、風土づくりなどを行っている。２０１９年ライフシフト大学を開校（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）