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経営戦略としての都市再生 チームによるエリアマネジメントの実践と手法

後藤太一

Product Details

ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784761529499
ISBN 10 : 4761529490
Format
Books
Publisher
Release Date
September/2025
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

馬場正尊氏、藻谷浩介氏推薦!
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都市計画・経営のプロセスを刷新する一冊。
それが最強の経済政策でもある、
と気がついてる人に読んで欲しい。
馬場正尊(建築家/Open A)
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場を経営し、都市と産業をつなぐ、
戦略・組織・プロジェクト。現場の
実践が結晶した「後藤理論」に刮目せよ!
藻谷浩介(地域エコノミスト)
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まちづくりの成果が見えない。経営という視点がなく、各取り組みの成果がまち全体に波及しないからだ。福岡、神山、渋谷、福井で都市の経営を30年実践してきた実務のプロが、戦略・組織・事業づくりを体系化。まちづくりを構造改革し、職能をアップデートする希望と武器を獲得できる待望の書。

【著者紹介】
後藤太一 : リージョンワークス合同会社代表社員。東京生まれ。1992年東京大学都市工学科卒業後、鹿島建設株式会社に勤務。1997年カリフォルニア大学バークレー校都市地域計画学科修了、ポートランド都市圏自治体「メトロ」成長管理局に勤務。2003年福岡に移住し、エリアマネジメント、都心再生、地域経済開発などの推進主体を立ち上げ、軌道に乗せる。その後、神山町の地方創生、渋谷のソーシャル・イノベーション、福井のまちなか再生など、各地でエリアマネジメントの構築と推進に関わる。全国エリアマネジメントネットワーク副会長、International Downtown Association理事、一級建築士、米国認定都市計画士(AICP)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

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  • もやし

    フォアキャストもバックキャストも可能であったこれまでの個別最適なまちづくりから、人口縮減時代で予測が出できない中で全体最適にアップデートする。限られた資源を活用するには経営の視点はマストとのことで、肥大化したインフラや不動産の処理を貸借対照表の圧縮、域内収支安定を損益計算書の改善と表現しており面白い。この中で産業の生態系を強化するには、市場に任せずに行う交流や共創を誘発する場で戦略、組織、プロジェクト三位一体となったエリアマネジメントが必要だが、大前提ではやはり丁寧精緻な現状分析、診断が不可欠なのだろう。

  • snzkhrak

    各所でお見かけする方で気になっていたため選書。福岡、神山、渋谷、福井とどこも話題に上がる地域でエリアマネジメントの戦略策定〜実務を担当されてきた方。渋谷ではブルッキングズ研究所のイノベーション地区の作り方を土台にあり方を検討。東急ではヒカリエ以降の連鎖型まちづくりに向け2008年に渋谷事業部ができ、2013年頃からエリマネ開始。エリマネにおいて、民間資金のみで自立するのは合理的でも現実的でもなく、短期の見返りを求めない公的資金の関与があるのが自然との事。渋谷駅前やストリームでの実務事例の紹介は貴重。

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