Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• 佐島楓

  読了日：2019/12/26

  インテグラル型からモジュラー型への移行が、製品の製造工程に決定的な革命をもたらし、日本の独り勝ちを凋落させた過程がよくわかった。日本経済の今後を考える上でアジアでのプレゼンスという概念は外せない。数字の上での成長戦略だけでなく、日本でしかできないものは何かという唯一性のようなものを追求したほうが個人的には良いと思うし、その方向にシフトしている企業も多くなってきている。もう三十年以上前のようなわけにはいかないが、培われてきた基盤はできている。それをどう活かすか。

• cape

  読了日：2020/05/03

  もはやアジアは、日本とその他ではない。中国の圧倒的な存在感、ASEANの成長、そして停滞する日本。その現代史を、商社などでのリアルな実体験を交えながら解説していて、非常にわかりやすい。記述は当然コロナ前まで。コロナ後の世界がどうなるかは未だ定かでないが、この延長線上にあることは間違いない。

• kanaoka 58

  読了日：2020/03/15

  日本が今後取るべき基本的な戦略が見えてくる。グローバル・バリュー・チェーンのなかで、新たなポジションを確保し、変革に対応していかなければならない。発展する多様なアジアのクラスターの中に存在することのメリットを活かして、相互依存の関係性を確立していく必要がある。

• 預かりマウス

  読了日：2023/10/07

  簡潔で論旨明快、文体に癖がないうえに刺激的な内容に満ちており、新書の見本のような書である。製造業のモデルを中心に、アジアにおけるグローバル・バリューチェーンの構造を非常にわかりやすく説いている。アジア諸国の近年の経済発展の中で何故日本が凋落していったのかも、著者はだいぶ控えめに書いているものの、手に取るようにわかったような気がした。かつての日本の製造業の栄光はフルセット・インテグラル型の生産体制にあったが、やがてモジュラー型、グローバル・バリューチェーンになり、日本はそれにうまく対応できなかったのだ。

• Yuki2018

  読了日：2020/08/22

  アジア諸国の経済成長に伴い、日本の相対的な地位は低下している。日本がアジアの雁行型成長の先頭を飛び、諸国の物的・人的資本の蓄積を助けてきたが、既にそうした構造ではなくなった。それは不可逆な歴史の流れであり、止めることはできない。相対的な地位低下や、アジア企業による日本企業の買収を、あたかも日本の没落のように大騒ぎする向きもあるが、これは日本を「選ばれない国」にする非常に有害な態度だ。本書が終章で提案するように、多様性を受け入れ、アジアの成長を取り込むことこそ必要。

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