貢献する経営 自社マンションブランドを全国に拡大した小さな建設会社の他者ファーストという経営哲学

他人の幸せを突き詰めれば、自社の課題や新たなビジネスが見えてくる。小さな会社こそ自社の利逃は後回し！賃貸マンションブランドを規格化し、地方建設会社と提携。全国に７，１００棟、９０，０００世帯にまで拡大した経営者が語る、中小企業が生き残るための経営哲学。

目次 : 第１章　田舎にある廃業寸前だった小さな建設会社が自社ブランドマンションで全国Ｎｏ．１！？/ 第２章　経営資源が乏しいからこそ、他人の利益を最優先に考える急成長を支えた他者優先という経営理念/ 第３章　入居者の利益を追求する―安心・安全な住宅を入居者に提供するために、低家賃でハイグレードなマンションを建設/ 第４章　下請け会社の利益を追求する―協業体制で生産工程を合理化、コスト削減に成功/ 第５章　同業の利益を追求する―施工技術や営業ノウハウを提供し他の建設会社の成長に貢献/ 第６章　他者優先の「貢献する経営」がいかなる時代においても、成長の原動力となる

【著者紹介】
弓場昭大 : ユーミーコーポレーション株式会社代表取締役。１９７１年２月１０日、鹿児島県鹿児島市生まれ。１９９１年４月に弓場建設株式会社（現：ユーミーコーポレーション株式会社）に入社し、型枠大工から修業をはじめ２年後に営業部へ異動。一般社員から主任、係長、専務とすべての役職を経験。２０１２年４月、会社創立５０周年を機に代表取締役に就任した。２０１４年に二代目社長であり、弓場建設を大きく育てた父・弓場静昭と死別。父親の遺した賃貸マンションブランド“ユーミーマンション”事業を受け継ぎ、ＦＣ事業を展開。現在ユーミーマンションは全国で７，１００棟、９０，０００世帯（２０２２年３月現在）に広がり、賃貸マンション建築ＦＣ建築戸数（ＲＣ造）で日本一（２０２２年３月東京商工リサーチ調べ）の賃貸マンションブランドとなった。現在も、４７都道府県すべてにユーミーマンションを普及することを目標に地方都市を中心に事業を展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）