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[USED:Cond.A] エンジニアリング組織論への招待 不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング

広木大地

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Catalogue Number
9784774196053
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技術的負債・経営との不和。プロジェクトの理不尽。上がらない生産性。そのすべての正体は不確実性の扱い方の失敗にあった。「コミュニケーションにおける不確実性を減らすには?」「技術的負債を解消する方法とは?」「経営陣とエンジニア間の認識のずれを解消するには?」エンジニアリングにおける、課題を解決する思考の整理方法やメンタリング手法を解説!

目次 : 1 思考のリファクタリング(すべてのバグは、思考の中にある/ 不確実性とエンジニアリング ほか)/ 2 メンタリングの技術(メンタリングで相手の思考をリファクタリング/ 傾聴・可視化・リフレーミング ほか)/ 3 アジャイルなチームの原理(アジャイルはチームをメンタリングする技術/ アジャイルの歴史 ほか)/ 4 学習するチームと不確実性マネジメント(いかにして不確実性を管理するか/ スケジュール予測と不確実性 ほか)/ 5 技術組織の力学とアーキテクチャ(何が技術組織の“生産性”を下げるのか/ 権限委譲とアカウンタビリティ ほか)

(「BOOK」データベースより)

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