Teamsモデル 楽しく楽して結果を出すマネジメント術

プレイングマネジャーの多い部長・課長クラスのビジネスパーソンに、マネジメントに必要な原理原則を解説する一冊。著者が考える「楽しく仕事をするためのマネジメント」とは？

【著者紹介】
川野正裕 : グローバルベイシスコンサルティング合同会社代表社員。東北大学大学院工学研究科修士課程修了（資源工学専攻‐油層工学・地熱開発）。リクルートの教育研修サービス部門（現リクルートマネジメントソリューションズ）において、事業企画マネジャー、商品開発責任者などを歴任。マネジャー研修、中堅・若手研修、アセスメントなどの開発を担当。また、大手ＣＶＳ、家電量販店のサービスマネジメントに関するコンサルティングに従事。ヘイグループ（現コーン・フェリー）において、新規事業として教育事業を立ち上げ、日本における中核事業に成長させる。後に、アジア統括ディレクターとしてアジア各国で事業展開。エーオンコンサルティングジャパン（現Ｋｉｎｃｅｎｔｒｉｃ）の立ち上げを行う。商社、金融、化学、電機などの企業において、役員研修、選抜リーダー研修、マネジャー研修、評価者研修などを担当。また、韓国や中国における研修・講演の経験も豊富。２０１１年５月に独立し、現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）