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グロービスmba100の基本

嶋田毅

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784492046067
ISBN 10 : 4492046062
Format
Books
Publisher
Release Date
December/2016
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

すべての答えは「基本」にある。ビジネススクールの2年間で学ぶ必修基礎&フレームワークが「1フレーズ」ですっきりわかる。

目次 : 論理思考―説得力を高める/ 問題解決―望ましい状況を手に入れる/ 経営戦略―よき戦略なくして長期的な繁栄はない/ マーケティング―効果的にキャッシュを得る/ リーダーシップ―人が動いてくれなければ、どんな仕事も実現できない/ 組織―いい仕組みが競争力を向上させる/ 定量分析―数字を使って意思決定をし、人を動かす/ アカウンティング―会社の数字を正しく読みとる/ ファイナンス―企業価値の最大化を図る/ 新事業創造―企業存続の道であり、経済成長の源/ 交渉・説得・会議―コミュニケーションによって生まれる価値

【著者紹介】
嶋田毅 : グロービス出版局長、グロービス電子出版編集長兼発行人、『GLOBIS知見録』編集顧問、グロービス経営大学院教授。東京大学理学部卒業、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • Tomoyuki Kumaoka

    経営関連の書籍でよく聞くフレームワークやノウハウを、ひとつにまとめた本。初学者は、これから学ぶ経営・ビジネス知識を俯瞰的に理解できる。ある程度知っている人は、再確認に使えるだろう。1フレーズを覚えるだけだと、内容理解に乏しいので、気になったキーワードや参考文献を調べる必要がある。「Noというな Howと聞け」頭ごなしに否定するのではなく、どうしてそう考えたかを聞くようにする。どんな人間でも否定されるとモチベーションが下がる。部下のやる気を出させるためにも、否定ではなく、アイデアに至った経緯を聞くのが良い。

  • てん06

    MBAの課程で学ぶポイントを見開きで1ポイントずつ紹介している。リーダーシップ、マーケティング、アカウンティングといったテーマでまとめられている。仕事をするうえで辞書がわりに開きたい。厚みはあるがハンディなサイズで良い。

  • nbhd

    ぼく自身のスペックは、「この本をブックオフで200円で購入し、そもそもMBAとは、Master of Business Administration(経営学修士)の略だとさっき知ったレベル」である。そんなスペックで、いちいち言うのもなんだけど、この本では「ビジネスっぽい考え方」が多数紹介されている。…学生時代に「あぁ、こういう考え方をする人間にはなりたくないものだな」と考えたから、ビジネスパーソンの道から外れたのよねぇ、と感慨深い気持ちになった。爾来20年、今読んでも、あの頃と気持ちは同じだと再確認した。

  • Haruka Fukuhara

    読んだというかよく書店で手にとって結局買わないというのを繰り返してるうちにだいたい読んでしまった

  • doi

    【内容と、読んでふと思ったこと】Amazonは改悪がほとんど無い。TwitterやiPhoneではよく改悪が見られるが。//日経平均は実は連続性ない。銘柄変更あるから。//会議に出た時間が無駄になったとき、時給と比較するのはおかしい。その時間でできたはずの仕事量と比べるべき。//10人中6人が女のケース>100人中6人が女←大数の法則。。//スカイツリーから飛び降りることの死のリスクはゼロ。//5分で考えつくことは他の人も5分で考えつく。

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