社労士のための労働事件 思考の展開図

採用、ハラスメント、定年後再雇用、労災事故、不正、休職、退職、不当解雇、未払残業代、経営者トラブル。いかに捉え、どう導くか？弁護士が教える紛争解決の極意。

目次 : 序章　社労士、労働事件に挑む（なぜ労働事件に悩んでしまうのか/ 立ち向かうためのマインドセット/ 解決手段の解像度を高める）/ 第１章　採用―はじまりがすべてを決める（すべての労働事件は採用に通じる/ パワハラ、声なき声に耳を傾ける/ 定年後の再雇用、その期待と限界）/ 第２章　育成―人を育てる、組織を固める（重大な労災事故で慌てないために/ セクハラから被害者を守る/ 社員の不正、根底にある経営者への羨望/ 社員がうつ病を発症、会社としての対応）/ 第３章　離職―将来のため「終わり」にこだわる（失敗しない退職勧奨の進め方/ 不当解雇で復職を求められたときに/ 社員が自ら退職するときに/ 退職した社員から残業代請求が）/ 終章　自分を犠牲にしないために（経営者とのトラブル対処法/ 経営者と末永く良好な関係を築く）

【著者紹介】
島田直行 : 島田法律事務所代表弁護士。京都大学法学部卒。山口県弁護士会所属。経営者をあらゆる方向から支援することをテーマに“社長法務”と称する独自のリーガルサービスを提供する。労働事件（使用者側）、悪質クレーマー対応及び相続を含めた事業承継をメインに、経営者のあらゆる悩みに耳を傾ける。常に意識することは、空理空論ではない「この難局をいかに解決するか」という具体的な解決策の模索。これまで労働案件だけでも２００件を超える事案に関わり、経営者とともに目の前に立ち塞がる課題を解決してきた。顧問先はサービス業から医療法人まで多岐にわたる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）