岸良裕司

Individuals/organizations Page

Books

考える力をつける3つの道具 かんたんスッキリ問題解決!

岸良裕司

☆
☆
☆
☆
☆
Write review 

Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784478027738
ISBN 10 : 4478027730
Format
：
Books
Publisher
：
ダイヤモンド社
Release Date
：
June/2014
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
岸良裕司, きしらまゆこ ,  

Content Description

使うのはかんたん。しかも使えば使うほど、考えるのが楽しくなってくる！子どもはもちろん、ＣＥＯまで活用できるほど、奥が深い！

目次 : １　考える力をつける３つの道具（正解のない問題にどう取り組むか/ 考える力をつける３つの道具）/ ２　ごちゃごちゃスッキリ！―ブランチ（ごちゃごちゃも、つながりがわかるとスッキリする/ 論理的に考えるって何だろう　ほか）/ ３　もやもや解消！―クラウド（「あちらを立てればこちらが立たず」の板挟みを解消するクラウド/ キリギリスのジレンマ　ほか）/ ４　どんよりバイバイ！―アンビシャス・ターゲットツリー（夢を叶えるアンビシャス・ターゲットツリー/ アンビシャス・ターゲットツリーをつくるためのかんたん質問集　ほか）

【著者紹介】
岸良裕司 : １９５９年生まれ。株式会社ゴールドラット・コンサルティング・ジャパン代表取締役。日本ＴＯＣ推進協議会理事。ＴＯＣをあらゆる産業界、行政改革で実践し、活動成果の１つとして発表された「三方良しの公共事業改革」は、０７年４月に国策として正式に採用された。成果の数々は国際的に高い評価を得て、活動の舞台を日本のみならず世界中に広げている。０８年４月、ゴールドラット博士に請われて、ゴールドラット・コンサルティング・ディレクターに就任し、日本代表となる

きしらまゆこ : 大阪府生まれ。絵本作家・イラストレーター。黒井健氏、高畠純氏らに師事。２００３年『うさぎくんのぼうし』で絵本作家デビュー。絵本の他に、実用書やビジネス書などの挿絵、グッズのキャラクターデザインなどイラストレーターとしての作品も多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

Customer Reviews

Comprehensive Evaluation

☆
☆
☆
☆
☆

0.0

★
★
★
★
★
 
0
★
★
★
★
☆
 
0
★
★
★
☆
☆
 
0
★
★
☆
☆
☆
 
0
★
☆
☆
☆
☆
 
0
Write you own review

Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

  • しゅわ

    読了日：2015/01/06

    【図書館】物事の因果を整理し、問題をわかりやすくする“ブランチ”　対立の構図をスッキリさせ、お互いにとって良い解決策を検討し板挟みを解消する“クラウド”　目標と立て、そこに立ちふさがる障害を予想して、目標を実現する道筋を見つける“アンビシャス・ターゲットツリー”　ごちゃごちゃした問題をスッキリさせる“考える力をつける道具”について、その活用法だけでなく、教育の現場でどう導いたらいいか？声掛けの実例等も豊富に紹介。昔話の負け組！？ウサギとキリギリスを例にしている点もメチャクチャわかりやすいです♪

  • バズリクソンズ

    読了日：2024/03/31

    児童書だがむしろ大人向けの内容だと思う。考える力を身につける3つのSTEP、ブランチ、クラウド、アンビシャスターゲットツリーを文章を旦那が担当、図解の図を妻が描く夫婦共同作業でわかりやすく和やかな気持ちで読了。イスラエルとイギリスの幼稚園児の実例も載せており、幼少期より考える力を養う教育基盤ができている国を羨ましく思えた次第。本書はあくまで考えることを楽しく学んでいくために自然と物事を論理的に考える力を身につけるための書で、自分のような固い頭を柔らかくするために入門書としては大変価値があった。社会人必読。

  • テディ

    読了日：2015/08/24

    問題にぶつかったとき、意見が対立したときの解決法です。状況を整理することがまず大切。「相手はこうだから」と決めつけない、自分の思い込みを捨てれば必ず整理できます。どんなときでも、事態は解決できる。思考停止に陥ってはいけないんですね。

  • kanaoka 58

    読了日：2018/02/07

    人間は、ものごとを解釈し、意味付けする。 それが複雑であれば混乱し、シンプルであれば理解できたと思う。 目標を明確にして、それに対して論理的に分析し、一貫した対処行動と補正を行い続ければ、達成される確率は極めて高まる。そして、これを繰り返していく事で、そのような思考・行動様式が慣習として身体に織り込まれていく。いわゆる勝ち組の処世術としてのパターンである。 しかし、人生に目標を置くべきか？置かざるべきか？それこそが問われるべき本質的な問題である。

  • なおじん

    読了日：2017/12/19

    ☆3 道具を使いながら、覚えていく必要がありそうです

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します

Recommend Items

Sell This Item