なぜあなたはマネジメントを間違えるのか? 会社の常識を打ち破るチェンジリーダーの教科書

“変えられる未来”に集中する科学的マネジメント
大手電機メーカー、世界的自動車会社、中央官庁など多数の組織に目覚ましい成果を
もたらしたコンサルタントによる全体最適理論（TOC）の決定版！

正しいマネジメント、プロジェクト進行には必ず科学的な“再現性”がある――

〇住宅販売会社の支店が総務主導の改革で全国売り上げ1位に
〇「問題があるとしたら何？」メンバーの能力を引き出す3つの質問
〇会社が儲かる在庫管理、儲からない在庫管理の見極め方とは？

マネジメント、会計、プロジェクト、イノベーション‥‥
日本型組織にはびこる71の「通説＝ウソ」を解き明かす！
『ザ・ゴール』で知られるゴールドラット博士の「全体最適理論（TOC）」超入門書にして決定版

【著者紹介】
岸良裕司 : 株式会社Ｇｏｌｄｒａｔｔ　Ｊａｐａｎ　ＣＥＯ。全体最適のマネジメント理論ＴＯＣ（Ｔｈｅｏｒｙ　Ｏｆ　Ｃｏｎｓｔｒａｉｎｔｓ：制約理論）をあらゆる産業界、行政改革で実践。活動成果の１つとして発表された「三方良しの公共事業」は、ゴールドラット博士の絶賛を浴び、２００７年４月に国策として正式に採用された。成果の数々は国際的に高い評価を得て、活動の舞台を日本のみならず世界中に広げている。０８年４月、ゴールドラット博士に請われてゴールドラット・コンサルティング・グローバルパートナーに就任し、日本代表となる。国土交通大学校非常勤講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）