岩田松雄

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エグゼクティブ・リーダー(仮)

岩田松雄

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784569815497
ISBN 10 : 4569815499
Format
：
Books
Publisher
：
PHP
Release Date
：
February/2014
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
岩田松雄 ,  

Content Description

スターバックスコーヒージャパンなどのＣＥＯを務め、店舗数拡大と増益を達成した著者が提案する、徳と才を併せ持つリーダーになる方法、またそうしたリーダーを育てるための「エグゼクティブ・コーチング」とは？経営トップから、リーダーを目指す人まで必読の書。

目次 : 第１章　なぜ、エグゼクティブ・コーチングが必要なのか/ 第２章　エグゼクティブリーダーは己を知る/ 第３章　エグゼクティブリーダー育成のためのコーチング“実践例”/ 第４章　エグゼクティブリーダーの「伝える力」/ 第５章　エグゼクティブリーダーの「人を見極める力」/ 第６章　エグゼクティブリーダーになるために

【著者紹介】
岩田松雄 : 元スターバックスコーヒージャパン代表取締役最高経営責任者。リーダーシップコンサルティング代表。１９８２年に日産自動車入社。製造現場、飛び込みセールスから財務に至るまで幅広く経験し、社内留学先のＵＣＬＡビジネススクールにて経営理論を学ぶ。帰国後は、外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラビバレッジサービス常務執行役員を経て、２０００年（株）アトラスの代表取締役に就任。３期連続赤字企業を見事に再生させる。２００９年スターバックスコーヒージャパン（株）のＣＥＯに就任。２０１１年リーダーシップコンサルティングインクを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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  • とある内科医

    読了日：2025/02/23

    著者読みの途上。繰り返し見るエピソードは重要なのだと推定。ただ、どうしても良い例よりダメな人の例が印象に残る。自分にも他人にも厳しい方なのだろう。

  • akiᵕ̈

    読了日：2019/04/28

    途中まで読みかけて、かなり積んどいてしまったこちら。SNSを見ていると、最近スタバ熱が、かなりきているなぁと感じ、そぉいえば元CEOである岩田さん。経営手腕はどぉだったんだろ？と思い、読み終えましたが、至ってシンプル。何の為に働くのか？働く目的(ミッション)をいつも頭に入れておくこと、リーダーシップをとっていく為には、まずは己を知ることから。強みも弱みも知ってこそ、周りとの信頼関係を築いていける。リーダーでなくても、人として社会の中で働いていくのに必要なことですね。

  • Koichiro Minematsu

    読了日：2014/07/21

    著者がビジネスバイブルとする「ビジョナリー･カンパニー２」から針鼠の概念がしっかりとベースにあり、本書でもリーダーとなる人には、『徳』が必要という。　巻末にはノブレスオブリージュという教育も必要という。

  • abekinu

    読了日：2014/12/23

    今やコーチングのみならずエグゼクティブコーチングが必要とのこと。コーチングとの違いはより強靭なリーダーシップと、徳があること。確かに、できる人でも人間性がよくなかったら心から付いていきたいとは思わない。

  • 篠田イツキ

    読了日：2019/02/09

    最悪の一冊。「エグゼクティブ・コーチングはなぜ必要か」という副題に惹かれて買ったが、コーチングについてはほどほどに、自身の武勇伝と素人リーダーシップ論がほとんどである。その素人リーダーシップ論でさえ、全てビジョナリーカンパニーからの引用なので、本書を読む必要はない。コーチングという言葉をタイトルに入れておけば売り上げが上がるだろうという悪意すら感じる。

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