プロジェクトコスト見積もり入門 ファンクション・ポイント、cocomo2、wbsに

目次 : 第１章　コスト見積もり精度はなぜ低いのか/ 第２章　コスト見積もりの基本を知る/ 第３章　トップダウン見積もりとボトムアップ見積もり/ 第４章　ファンクション・ポイント（ＩＦＰ）/ 第５章　ＣＯＣＯＭＯモデル/ 第６章　ボトムアップ見積もリ/ 第７章　超大型プロジェクトのコスト見積もり/ 第８章　コスト見積もり力の強化に向けて

【著者紹介】
岡村正司 : １９７１年に日本ＩＢＭに入社。１９７３年から１９９１年まで、銀行の第１次オンラインから第３次オンラインの開発に参加する。１９９２年以降は、プロジェクト・マネジャー、および、エグゼクティブ・プログラム・マネジャーとして、超大型ＳＩ（システム・インテグレーション）プロジェクトを指揮した。１９９７年から２００１年にかけて、開発期間４４カ月でプロジェクト規模３５，０００人月に及ぶ、株式会社ジャックス社のクレジット・カード・システムの開発を成功させ、２００２年から２００４年には、ＪＡＬ／ＪＡＳ統合プロジェクトの責任者として、ＩＴ統合の観点から企業統合を成功に導いた。２００４年にＰＭリサーチ有限会社を設立。プロジェクト・マネジャーの育成として、多くの企業のプロジェクトマネジメント研修を実施。マスタースケジュール作成、コスト見積もり、進捗管理、品質マネジメント、変更マネジメントなどの研修を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）