「持たざる企業」の優位性 基盤技術を保有しない企業の製品開発

技術的資源の欠乏から生まれる優位性―技術保有と競争力の関係性を基盤技術という視座から捉え、事例分析に基づき、基盤技術を保有しない企業が優位性を構築するまでの論理を追求。薄型テレビ産業におけるソニー。デジタルカメラ産業におけるカシオ計算機。家庭用据え置き型ゲーム機産業における任天堂。基盤技術を保有しない企業が、どのようにして競争優位に立つのか、事例分析に基づいてその論理を構築する。

目次 : 第１章　「持たざる企業」の優位性とは―問題設定と本書の構成/ 第２章　技術保有と競争優位―これまで研究者はどう捉えてきたか/ 第３章　薄型テレビ産業におけるソニーの事例分析/ 第４章　デジタルカメラ産業におけるカシオ計算機の事例分析/ 第５章　家庭用据え置きゲーム機産業における任天堂の事例分析/ 第６章　「持たざる企業」の優位性の論理/ 第７章　「持たざる企業」が優位性を確立するために

【著者紹介】
山〓喜代宏 : 長野県生まれ。東北大学経済学部卒業、神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、日本学術振興会特別研究員（ＤＣ２）。中京大学経営学部専任講師、メルボルン大学客員研究員を経て、中京大学経営学部准教授。博士（経営学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）