山田英夫

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競争しない競争戦略 改訂版 環境激変下で生き残る3つの選択

山田英夫

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784532324353
ISBN 10 : 4532324351
Format
：
Books
Publisher
：
日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）
Release Date
：
October/2021
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
山田英夫 ,  

Content Description

ニッチ、不協和、協調…。８５の成功事例から見えた不変の法則。

目次 : 第１章　競争しない競争戦略（競争するメリットとデメリット/ 競争に関する他分野の教え　ほか）/ 第２章　ニッチ戦略―市場不適合を引き起こす（ニッチの誤解を解く/ リーダー企業を参入させない戦略　ほか）/ 第３章　不協和戦略―資源不適合を引き起こす（資源を持つことによる不協和の発生/ 不協和戦略の４類型　ほか）/ 第４章　協調戦略―競争不適合を引き起こす（協調とは何か/ 競争と協調　ほか）/ 第５章　「競争しない競争戦略」の未来（競争しない企業同士の競争/ 「競争しない競争戦略」の課題）

【著者紹介】
山田英夫 : 早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授。１９５５年、東京都生まれ。１９８１年、慶應義塾大学大学院経営管理研究科（ＭＢＡ）修了後、三菱総合研究所入社。大企業のコンサルティングに従事。１９８９年、早稲田大学へ移籍。専門は競争戦略論、ビジネスモデル。博士（学術：早稲田大学）。アステラス製薬、ＮＥＣ、ふくおかフィナンシャルグループ、サントリーホールディングスの社外監査役・社外取締役を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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  • 読書熊

    読了日：2021/12/16

    真正面から競争して勝つ以外の戦略がある。非常に勉強になった。

  • カン

    読了日：2022/06/04

    ブルーオーシャンを狙うニッチ戦略ですね、市場を拡大しないこと、利益率を上げすぎないこと

  • ｙｕｋｉ

    読了日：2022/01/23

    様々な事例から「競争しない競争戦略」とそれを持続させる方法について紹介されている。とても論理的で納得性が高い。適度に抽象化されており、とても役に立つ良書であった。

  • Kooya

    読了日：2023/05/24

    競争を可能な限り回避し、自社の独自性を貫くための処方箋を提示した本。「既存の業界リーダー企業と戦わないこと」を「競争しない」と定義し、具体策として「ニッチ戦略・不協和戦略・協調戦略」の3つを提示している。類書は多いが、本書の特徴は事例の豊富で日本企業を中心とした85個の事例が紹介されている点である。そのため、様々な企業の成功の秘訣を手軽に知ることができる。個人的にはセイコーマートやチェキの戦略が印象的だった。(コメント欄へ続く)

  • カップラーメンマン

    読了日：2023/04/08

    戦わず勝つことができれば、これが一番良い勝ち。 競争も不要とは言わないまでも、過ぎればお互いを削り合うだけですからね。

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