Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• オカヤン

  読了日：2016/08/09

  日本一休みの多い会社。だけど、儲かっている会社のやり方「日本人は、楽しく働くことを真剣に考えたほうがいい」「聖域化せず、試行錯誤に取り組む。失敗したら元に戻せばいい」「自分で仕事を抱え込んではいけない、と10回声に出して言う。相手に上手に情報提供する、常に考えるは、面倒くさくて、骨が折れる、でも、考える力を磨いてくれる」「当たり前を疑う。当たり前をやめる」「プロ社員、自分の頭で考え、行動し、その結果を自分なりに検証できる人。そのために教育しない、管理しない、強制しない。」「無駄が人を作る」

• 帯長襷

  読了日：2016/07/19

  社員が「常に考える」体質にしていくというのはトヨタやら外資系大手と同じ。それが出来れば中小でも大手でも人材はレベルが高い。学歴ではなくて日頃の積み重ね。コスト意識もそう。「コストを下げろ」の常識を疑う、というのは一見逆のことを言っているようだけれど、また違う話なんだな。小さな赤字が大きな黒字を生み出すのも「仕事を任せること」と「仕事を割り振ること」が違うというのも勉強になった。残業・売上目標・ホウレンソウ無し。ただそれだけを真似るのではなくて、考える文化を根付かせないとサボるだけになるやろな、我が社なら。

• masa

  読了日：2016/02/16

  常に考える。改善は1日1件等なるほどなぁ〜と思う事がありました。部下への接し方を悩んだでたので参考にし、また、読みたいです。

• きよぽん

  読了日：2016/02/03

  kindle版日替わりセールで購入。以前、テレビで未来工業さんの会社のルールは知っていました。残業無し。上司にホウレンソウは無し。ノルマも無し。 とにかく個人個人が考えて仕事をするという事を徹底している会社。 改善提案をするだけで５００円の手当をもらえたり、資格取得すれば月々資格のスキルによって手当が付く。 経営者がどれだけ社員を信じ社員が働きやすい環境を整えられるか。 経営者としての山田さんのノウハウが詰まった１冊。 また読みたい。

• ひめぴょん

  読了日：2015/10/13

  著者説明で「日本一社員が幸せな会社を作った男」と帯にありました。 まず最初に登場したエッセンスは「仕事は見返りを求めず、まず相手に与えることから始める」。 そして、著者の仕事上のモットーは社員たちを「管理する」のではなく、それぞれを信じて「仕事を任せて」いるとのこと。子育てにも通じそうな言葉です。 常識・慣習といった固定観念を棚上げして、「常に考える」こと！ なかなかおもしろい本でした。

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