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ISBN 10 : 4569854591
Content Description
「最凶のマネジャー」から、「最強のマネジャー」へ。元トップコンサルのビジネススクール教授が見つけ出した「任せ方の正解」。
目次 : 第１章 「自分だけが頑張る」のワナ―仕組みがないから、チームも自分も疲弊する（私のマネジャー遍歴―なぜ「仕組み」と出会うことができたのか）/ 第２章 あなたが頑張るほどチームメンバーが離れていく理由―時代は「フラットな組織」へ（「組織の常識」は大きく変わった―だから、あなたのマネジメントは失敗する）/ 第３章 時間をかけずに結果を出す「チームを引っ張る９つの仕組み」（「仕組み」を作るに当たり、知っておいてほしいこと/ まずはとにかく「仮説思考」―仕事は初速で９割決まる ほか）/ 第４章 頑張らずに組織が回る「メンバーが自ら動き出す１７の仕組み」（メンバーが自主的に動かないと、マネジャーは早晩パンクする/ カミングアウト人心掌握術―「ついていきたい」マネジャーになる第一歩 ほか）/ 第５章 ぶれないマインドを生み出す「８つの行動原則」（まずは「行動」。マインドはあとからついてくる/ 「自分史」語らせ作戦―良好な関係を築くための秘策 ほか）
【著者紹介】
山本真司 : 立命館大学ビジネススクール教授。山本真司事務所代表取締役。１９５８年、東京生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業後、東京銀行入行。シカゴ大学経営大学院（現シカゴ大学ブース・スクール・オブ・ビジネス）にて修士号（ＭＢＡ ｗｉｔｈ ｈｏｎｏｒｓ、全米成績優秀者協会会員）取得。１９９０年、ボストン・コンサルティング・グループ東京事務所入社。その後、Ａ．Ｔ．カーニーマネージング・ディレクター極東アジア共同代表、戦略グループアジア太平洋代表、ベイン・アンド・カンパニー東京事務所代表パートナーなどを歴任。２００５年、英国ユーロマネー誌より、世界のトップ金融コンサルタントに、日本人として唯一選出される。２００９年に独立。早稲田大学大学院客員教授等を経て、現在、立命館大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授、慶應義塾大学大学院非常勤講師として、教育の分野でも活動中。大手企業、経営者団体などに対する講演会多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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とも
読了日：2024/05/07
ギルダーツ
読了日：2024/03/20
Salsaru
読了日：2023/05/07
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