実録!年商10億円超の黒字企業に共通する7つの行動原則

“Ｎｏ．２が育たない！”“今、いくらあれば大丈夫かわからない”“売上に組織が追いついていかない”“社長一人で頑張れるのはせいぜい３億円”売上の拡大に限界を感じた時に読む本。この一冊ですべてがわかる！！

目次 : 序章　中小、中堅企業の現状と課題/ 第１章　企業理念、経営理念の組織への浸透及びビジョンの明確化/ 第２章　企業風土/ 第３章　ビジョン、経営戦略、中長期経営計画/ 第４章　短期経営計画と業績検討会/ 第５章　人事評価制度の構築及び運用/ 第６章　組織的な経営、内部統制の整備/ 第７章　永続企業のために　事業承継、親族内承継、親族外承継、Ｍ＆Ａ

【著者紹介】
尾〓充 : 昭和６３年早稲田大学政治経済学部経済学科卒業。平成元年公認会計士第２次試験合格。ＫＰＭＧピートマーウィック港監査法人入社。宅地建物取引主任者試験合格。平成５年公認会計士第３次試験合格。平成１０年尾〓公認会計士税理士事務所開設。税理士登録。協立監査法人入社。平成１７年目黒区包括外部監査人。立正大学経営学部経営学特論招聘講師。平成２４年公益財団法人東京都中小企業振興公社専門家。派遣事業支援専門家。平成２８年ＤＡＮベンチャーキャピタル株式会社ベンチャーキャピタリスト

川見優介 : ２０１０年に京都大学卒業後、古河機械金属株式会社へ入社。本社や製造工場で経理として勤める。２０１５年にアクティベートジャパン税理士法人へ入社。現在は主に法人の税務業務に携わりながら、顧問先の事業計画や予算の策定及びモニタリングなど、コンサルタントとしても幅広く支援を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）