「地域創生」の法則 中小企業×公共=最強の「場」

地域創生の担い手は中小企業しかない！日本経済の閉塞したシステムを打破するのは中小企業しかない！中小企業の連携で最強の「場」が生まれる！

目次 : 中小企業が地域創生の主役となるために/ 「公共性」のある企業が地域を担う/ 地域のサポーターとしての企業グループを目指す/ Ｍ＆Ａによりグループを強化する/ グループ入りした企業を再建する/ グループ経営のコーポレートガバナンス、コンプライアンス/ グループ経営は「竹箒の柄」/ 高収益企業を目指して（１）１０年後をイメージしてＰＤＣＡＡを回す/ 高収益企業を目指して（２）管理部門を強化する/ 高収益企業を目指して（３）経営の根幹は、「経理」「財務」/ 高収益企業を目指して（４）人材を育てる/ 高収益企業を目指して（５）コミュニケーションがすべて/ 地域創生のために/ 付録

【著者紹介】
尾松豪紀 : １９６３年、岐阜県に生まれる。１９８６年、同志社大学卒業。１９９２年、（株）メイホーエンジニアリング入社。２００１年、同社代表取締役に就任。２０１７年には持株会社に移行のため、（株）メイホーホールディングスを設立。現在、同社代表取締役社長として１４社の経営を行う中で「永続的発展的な企業を創る」「全従業員のしあわせを追求する」「地域社会の発展に貢献する」の３つの企業理念のもとに、建設関連から、人材派遣、介護等、地域を支えてきた中小企業を結び、企業の経営効率化・人材・業務連携をサポートする「地域企業支援プラットフォーム」を通じて「地域のサポーター企業」を育成している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）