病院経営戦略論 経営手法の多様化と戦略実行にあたって

目次 : １　戦略論入門（戦略とは何か：「戦略の失敗は戦術では補えない」/ 戦略と戦術―歴史的事例研究：戦術があって戦略がなかった日本/ ミッション、ビジョン、ストラテジー：ミッションがあいまいなところに戦略はない　ほか）/ ２　日本の医療の現状と課題（日本の医療をめぐる状況（１）：社会保障と医療/ 日本の医療をめぐる状況（２）：国民医療費/ 日本の医療をめぐる状況（３）：国民医療費と社会保障給付費の医療　ほか）/ ３　医療機関の経営戦略（急性期医療における基本的なポジショニング/ 慢性期医療における基本的なポジショニング/ リーダーシップ論１：リーダーとは何か　ほか）

【著者紹介】
尾形裕也 : １９５２年兵庫県神戸市生まれ。東京大学工学部・経済学部卒業後、１９７８年厚生省入省。厚生省年金局、ＯＥＣＤ事務局（パリ）、厚生省大臣官房、保健医療局、保険局、健康政策局課長補佐、在ジュネーブ日本政府代表部一等書記官、千葉市衛生局長、厚生省看護職員確保対策官、国家公務員共済組合連合会病院部長、国立社会保障・人口問題研究所部長等を経て、２００１年より九州大学大学院医学研究院教授（医療経営・管理学専門職大学院）。主要著書に、『２１世紀の医療改革と病院経営』（日本医療企画・吉村賞）など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）