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医療現場で働く管理職1年目の教科書 あなたの悩みに答える24ケース

小西竜太

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784815701383
ISBN 10 : 4815701385
Format
Books
Release Date
November/2018
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

管理職に求められる24の武器を分かち合い医療現場において効率よく効果的に、ストレスを減らしてやりがいを持って働いて欲しい(著者序文より)。

目次 : 第1章 対人関係スキル―スタッフから信頼されて協働できるように(病棟の在院日数を減らすよう指示が出たとき―リーダーシップ/ 診療方針について意見が対立するとき―行動変容 ほか)/ 第2章 組織行動スキル―組織を円滑に動かしたい(問題行動をするスタッフに困ったとき―部下マネジメント/ 意見の異なる上司とうまく議論をするには?―ボス・マネジメント ほか)/ 第3章 課題達成スキル―日々発生するトラブルを解決して課題を達成したい(院長から入院患者数が伸びない原因と対策を考えるように言われました―思考方法/ 投薬エラーの再発を防ぐには?―問題解決方法 ほか)/ 第4章 病院経営スキル―病院全体を俯瞰できる力を身に付けたい(地域包括ケアシステムを意識した病院システムを考えるとき―今後の医療制度/ 病院未来プロジェクトの参加が決まり経営の方向性や戦略を考えるとき―経営戦略 ほか)/ 第5章 自己管理スキル―自分を守るためにこれだけはおさえておきたい(自分が出動できなくなったとき―ストレス・マネジメント/ 院外の後輩から相談を持ち込まれたら?―メンタリング ほか)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • ちー

    ミドルマネジャーこそが組織を変えうるとして経営理論に基づいたスキルを現場事例とともに紹介。巻末のスキルチェックリストを見てから読むと学習効率よいか。 @対人関係ではリーダーシップの使い分けA組織行動では責任譲渡や褒め叱りの比率、ノンテクニカルも重視したチーム作りをB課題達成では問題解決法、個人の暗黙知を組織の暗黙知へC経営視点では地域包括ケアシステムや診療報酬把握の上で数値化、可視化、分析。Dキャリアは計画的に偶然を導く。

  • ぱや

    少し読んで放置していた。 必要に迫られて、読みたいところから読んでいたら、いつの間にか読み終わった。 具体的な例で語られていて、そのような場合にどのツールやスキルを使うといいかが提示されていた。 参考にはなる。すべての解決にはもちろんならない。

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