モチベーション・マネジメントの真髓 ダイバーシティ時代の部下の束ね方

アンフリーズ（解凍）、チェンジ（変化）、リフリーズ（定着）で部下が変わる。部下がやりがいを感じながら、高いモチベーションで、使命感を持って働いてくれるようになる５つのマジック。

目次 : 第１章　Ｕｎｆｒｅｅｚｅ―新たな気づきを与える（時間のマジック―時間軸を変える/ 空間のマジック―視界や視点を変える）/ 第２章　Ｃｈａｎｇｅ―新たな行動を引き出す（目標のマジック１―目指すべき方向をロールモデルや上位目的で示す/ 目標のマジック２―目指すべき方向に導くために禁止事項を示す/ 安心のマジック―背中を押してやる）/ 第３章　Ｒｅｆｒｅｅｚｅ―行動を定着させる（習慣のマジック―正しい行動、新しい行動をロックして定着させる）

【著者紹介】
小笹芳央 : １９６１年、大阪府出身。早稲田大学政治経済学部卒業後、（株）リクルート入社。２０００年、（株）リンクアンドモチベーション設立、同社代表取締役社長就任。現在は、モチベーションを切り口にした企業変革コンサルティング事業、個人のキャリアアップを支援するスクール事業、企業と個人をマッチングする人材紹介・派遣事業を展開するグループの代表として経営に携わる。講演会やテレビ出演などでも活躍（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）