先駆的事例に学ぶ経営手法の新戦略 市場・非市場戦略の実践と内部資源確保に向けて 医療経営士テキスト中級

目次 : 第１章　医療機関のＣＳＲ／ＣＳＶ経営と顧客接点の多様化（外部環境の変化と顧客の再認識/ 顧客接点を中心とした医療マーケティング　ほか）/ 第２章　医療経営の外部環境分析と非市場戦略（医療経営の外部環境の捉え方：分析の視点/ 非市場戦略、企業による政治的活動　ほか）/ 第３章　医療機関を取り巻く外部環境と新規参入事例（医療機関を取り巻く外部環境/ 新規領域への参入障壁　ほか）/ 第４章　在宅医療分野の現況および参入効果とリスク、取り組み事例（在宅医療分野の変遷/ 訪問診療・在宅医療への参入効果と収益　ほか）/ 第５章　医療・介護分野における人材採用（２０４０年問題をめぐる医療・介護の背景/ 職業紹介事業に関するアンケート調査の概要　ほか）

【著者紹介】
小笠原克彦 : 北海道大学大学院保健科学研究院教授、北海道大学環境健康科学研究教育センター長、北海道大学病院医療情報企画部教授（兼任）。博士（医学）（北海道大学）、経営管理修士（専門職）（小樽商科大学）。２０１８年より文部科学省「課題解決型高度医療人材育成プログラム（病院経営支援に関する領域）」北海道大学・病院経営アドミニストレータ育成拠点の運営責任者を務めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）