Product Details
ISBN 10 : 4820719718
Content Description
とある不祥事をきっかけに、組織変革の必要に迫られるびんかん飲料。主人公の永倉由香は、経営企画部の一員として会社の新たな体制・方針をT工場で説明することになるが、思わぬ猛反発に遭う。会社の立て直しのためにも、現場の社員たちの納得を得たい由香。そんな時、「学習する組織」と出会う―人と組織が成長し続ける!マネジメントの常識を変えた世界的ベストセラーのポイントを2時間で学ぶ。
目次 : Prologue なぜ、人と組織は変われないのか?/ 1 学習する組織とは―組織を、断片ではなく全体のつながりで捉える/ 2 システム思考―全体、大局、構造、根本を把握する/ 3 共創的コミュニケーション―メンタル・モデルとチーム学習/ 4 志を育成する力―自己マスタリーと共有ビジョン/ 5 学習する組織の実践プロセスと戦略の構造
【著者紹介】
小田理一郎 : チェンジ・エージェント代表取締役。米国企業で10年間、製品責任者・経営企画室長として組織横断での業務改革・組織変革に取り組む。2005年チェンジ・エージェント社を設立、人財・組織開発、CSR経営などのコンサルティングに従事する。組織学習協会(SoL)ジャパン理事長、グローバルSoL理事などを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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とーんぷーん
読了日:2021/08/09
アルカリオン
読了日:2025/11/10
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