ビジネスを可視化する 業務フローチャート

可視化した業務フローチャートを利用することで、関係者の業務理解が深まり、認識を共有し、さらに業務の標準化、業務の改善につながる。産能大式フローチャートで業務プロセスを可視化し、仕事の生産性を高める。

目次 : 第１章　業務プロセスの可視化/ 第２章　業務フローチャートのスキルを学ぶメリット/ 第３章　「産能大式」フローチャートが実務で重用される理由/ 第４章　基礎編/ 第５章　応用編/ 第６章　実務編/ 第７章　Ｏｆｆｉｃｅソフトを活用した効率的なフローチャート作成・運用

【著者紹介】
小田実 : 産業能率大学情報マネジメント学部教授。１９６４年３月生まれ。神戸大学工学部卒。株式会社小松製作所にて設計開発業務・情報システム業務を担当の後、外資系コンサルティング会社を経て、監査法人トーマツに入社。株式上場支援コンサルティング・内部統制監査・情報戦略コンサルティング等に従事。産業能率大学で兼任教員としてコンテンツビジネス科目を担当。現在は監査法人を退職し、現職。製造業や監査法人での経験を活かし、実務家教員として「経営分析」等の科目を担当、専門ゼミでは「デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）」を研究テーマの主軸に据えてゼミ生を指導している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）