Product Details
ISBN 10 : 4532323096
Content Description
GAFAと戦わずして、勝者を目指す!!!ニッチな分野でプラットフォーマーになるか、メガと連携するか。新たな利益モデルを築く4つの戦略について解説。国内外の実例を多数収録。
目次 : 1章 立ち後れる日本が取るべき戦略/ 2章 セグメンテッド・プラットフォーム戦略/ 3章 連携戦略1―チャネル活用/ 4章 連携戦略2―顧客化/ 5章 連携戦略3―アプリケーション・機能連携/ 6章 プラットフォーム時代に日本企業に求められるもの
【著者紹介】
小宮昌人 : 野村総合研究所グローバル製造業コンサルティング部コンサルタント。1989年生まれ。専門はデジタル化・プラットフォーム戦略、IoT・インダストリー4.0対応支援、イノベーション創出支援、グローバル事業戦略、M&A戦略など、製造業DX・インダストリー4.0対応・プラットフォーム戦略に関する論文・講演など多数。これらの領域における民間企業へのアドバイザリーや、国内外の省庁などとの連携を積極的に行っている
楊皓 : 野村総合研究所グローバル製造業コンサルティング部コンサルタント。1990年生まれ。専門はグローバル事業開発、新興国の参入支援、スタートアップ立ち上げ支援など。これまで素材・化学・製薬・自動車業界向け業務に従事
小池純司 : 野村総合研究所グローバルインフラコンサルティング部プリンシパル。1977年生まれ。専門は新興国市場向け事業戦略、参入支援など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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takaichiro
読了日:2020/02/11
se1uch1
読了日:2022/01/15
けーすけ
読了日:2020/02/29
わたなべたけし
読了日:2021/11/03
アルミの鉄鍋
読了日:2020/09/18
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