小林祐児

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リスキリングは経営課題 日本企業の「学びとキャリア」考 光文社新書

小林祐児

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Product Details

Genre
：
Society&Politics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784334046521
ISBN 10 : 4334046525
Format
：
Books
Publisher
：
Kobunsha
Release Date
：
March/2023
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
小林祐児 ,  

Content Description

「リスキリング」とはひらたく言えば，業務上の技術や専門スキルを新しく獲得すること、そしてそれを企業が従業員に促進することである。ＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）とあわせて普及しつつあるこの言葉は、「生涯学習」「リカレント教育」などと同じく、広く大人の「学び直し」と捉えられる。しかし、残念ながら日本の社会人のほとんどは、学びへの意欲が極めて低い。統計データからも、大人が世界一学ばない国であることが明白だ。これは決して個人の「やる気」不足のせいではなく、日本企業の働き方やキャリアの「仕組み」に起因する。大人の「学びの貧困」を解消するために必要な構造改革とは何か。幅広い調査データや学術知見を基に、日本企業がリスキリングを通じて生まれ変わる方法を提言する。

目次 : 第１章　「リスキリング」の流行とその課題/ 第２章　「学ばなさ」の根本を探る―「中動態的」キャリア論/ 第３章　「変わらなさ」の根本を探る―変化を抑制するメカニズム/ 第４章　リスキリングを支える「三つの学び」/ 第５章　「工場」から「創発」へ―日本はリスキリングをどう進めるべきか/ 第６章　「学びの共同体」の仕組み―企業を「キャリアの学校」にする/ 第７章　「学ぶ意思の発芽」の仕組み/ 終章　これからの企業における「学び」の方向性

【著者紹介】
小林祐児 : パーソル総合研究所上席主任研究員。上智大学大学院総合人間科学研究科社会学専攻博士前期課程修了。ＮＨＫ放送文化研究所に勤務後、総合マーケティングリサーチファームを経て、２０１５年入社。労働・組織・雇用に関する多様なテーマについて調査・研究を行っている。専門分野は人的資源管理論・理論社会学（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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  • よっち

    読了日：2023/05/18

    企業が従業員に促進して、業務上の技術や専門スキルを新しく獲得する「リスキリング」。大人の「学びの貧困」を解消するために必要な構造改革とは何か。幅広い調査データや学術知見を基に提言する一冊。残念ながら社会人のほとんどで学びへの意欲が極めて低く、統計データからも大人が世界一学ばない国であることが立証された日本。スキルのばらつきが大きいのに画一的なリスキニングを課す限界は明らかで、企業と個人の「Will」「can」「must」のズレを意識ながら、アンラーニングなどの意識改革を行う難しさをしみじみと実感しました。

  • アナクマ

    読了日：2023/05/17

    実証的な科学知見やデータをもとに論じる「学びとキャリア」。4章_リスキリングを支える三つの学びとは→アンラーン。ソーシャル・ラーニング（人を巻き込め）。ラーニング・ブリッジ（繋がれ）◉個人に任せていたらリス…は進まない。なぜなら→①地縁・血縁・宗教縁が無いから社会関係資本が弱い。②なのに関係性の地図を重視するという特質。③というわけで他者への信頼が無いから社会開拓力が欠如している。そのうえ日本人は「世界で最も学ばない」（1.2章）◉だから企業のとる仕組みに期待するよ、というところでいよいよ本題へ。

  • アナクマ

    読了日：2023/12/09

    終章_リスキリングを研修費の増額で終わらせるな。行動変化・学びコミュ・意識創発につなげて変化を生み出せ。◉スローガンは予習主義。「学ばない」もあり。いちばん重要と思われる指摘は関係性。新人には仲間を、中高年は社外に開けよ。そのために企業がすべきことは支援ではなく、主導しろ…と、言ってるかと思ったらそうでもなく、ふたたび出てきた社会関係資本、これと企業の関係がよくわからなくなって終わった。そして突然「社会はブルーオーシャン」だと射程が広がったけど、さておき関係性の大切さは強調されて然るべき。

  • しゅうと

    読了日：2024/06/06

    この本は、日本企業のリスキリングに関する現状分析と、具体的な解決策を提示しており、非常に示唆に富む内容でした。特に、データに基づいた現状分析は、日本企業が抱える課題を浮き彫りにしているのには、危機感を覚えました。 リスキリングに関する包括的な議論を提供しており、企業の状況に合わせて具体的な施策を検討するのに良い一冊です。

  • せっちゃんさん

    読了日：2023/08/24

    リスキリングについて現状・背景・解決案がそこそこのボリュームで紹介。先進国中、学ばなさ最低ランクの日本。何故か？能動的でも受動的でもない「そこそこ自己裁量で楽しく出来る」中道的なキャリアレールが引かれてるから。そのまま管理職になれず50代に突入することで、社内で梯子を外される…。時間が無いわけでもなく、ただ何となく学ばない=目標がない。心にグサッとくるワード多数。。今日からでも自分を見直したくなる1冊。

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