中小企業の正しいit構築の進め方

目次 : 第１部　このようにしてユーザーは騙され、失敗する（常識では理解できないＩＴ業界の特異性/ ＩＴベンダーは成功率を高めるための５つのギャップ克服を提示していない/ ＩＴ構築要素不整備は、欠陥車でカーレースに参加するようなものだ/ 成功メソッドを持たないまま進め、ＩＴ構築が失敗する/ こんなＩＴ構築プロセスでよいのか/ こんなＩＴ構築契約でよいのか）/ 第２部　このようにすれば騙されずに成功できる（常識で理解できるＩＴ構築にしよう/ ＭＭＭメソッド活用で５つのギャップ克服と品質を高めよ/ ＭＭＭメソッド・ＩＴ構築５つのウェア要素整備度を高めよ/ ＭＭＭメソッド・階層レベルの掘り下げで開発の一貫性を保て/ ＭＭＭメソッド・ＩＴ構築プロセスで成功率を高めよ/ 騙されないＩＴ構築契約はこのようにせよ）

【著者紹介】
小林勇治 : 明治大学専門職大学院グローバルビジネス研究科修了（ＭＢＡ）、中小企業診断士、ＩＴコーディネータ、日本ＮＣＲ（株）１７年勤務後独立。現在、早稲田大学大学院ビジネス情報アカデミーＣＩＯコース講師、イー・マネージ・コンサルティング（協）代表理事、（株）マネジメントコンサルタンツグループ代表取締役、（一社）中小企業診断協会元副会長、東京都中小企業診断士協会顧問、特定非営利活動法人ＩＴコーディネータ協会副会長、（一社）日本事業再生士協会理事、東京都経営革新優秀賞審査委員長、日本で一番大切にしたい会社大賞審査委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）