残業ゼロ社員の「やらない力」

「５年間で年収を１０倍にする」。そんな目標を立てた著者が、独自に編み出した「工程管理変革プログラム」を実践したところ、残業ゼロ、業務の効率化、時間管理の徹底が図られ、「自分の時間」をつくりながら見事に目標を達成。本書では、自らの実践に裏打ちされた「小川式工程管理変革プログラム」の考え方や手法などを詳細に解説しています。「残業ゼロ」の先にある“幸せ”をつかむ方法が、ここにあります。

目次 : 第１章　国や業界主導の「働き方改革」など絵に描いた餅！/ 第２章　目指すのは残業ゼロ？いえ、もっと先にある幸福です！/ 第３章　小川式工程管理メソッドは「人生を幸せにする変革プログラム」/ 第４章　今こそ、あなたの目標＆願望を叶えるとき！/ 第５章　目標に到達する人になるための「３つのシート」/ 第６章　小川式「工程管理変革プログラム」の実践例/ 第７章　自分の名前が刻まれた橋を残そう

【著者紹介】
小川哲也 : 株式会社川越コンサルタント代表取締役。工程管理コンサルタント（建設コンサルタント）。１９６６年、愛知県名古屋市生まれ。明星大学卒業後、医療機器メーカーに就職するが、部署の統廃合により半年でリストラされる。土木建設コンサルタント会社に入社。５０歳を目前に控えた２０１２年、独学でイメージトレーニングとマーケティングを学ぶ。さらに、それらをプロジェクト・マネジメントと融合させ、独自の技術として体系化させた。プロジェクト・マネジメント技術の実践で「自己啓発セミナーの販売会社」を企業内起業。起業後半年で、勤務していた会社の経営を再生させる。さらに、残業が当たり前だった同社の労働環境を、定時退社できる環境に変えた。２０１５年に退職後、株式会社川越コンサルタント設立。「工程管理メソッド」を活用したコンサルティングは評判を呼び、建設業界のみならず日本中の会社から問い合わせが殺到している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）