寺沢弘忠

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Ojtの基本 教え、教えられながら共に学び共に育つ

寺沢弘忠

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784569773070
ISBN 10 : 4569773079
Format
：
Books
Publisher
：
PHP
Release Date
：
October/2009
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
寺澤典子 ,  

Content Description

部下が自立的に仕事をこなし、成長していけるためにはどうしたらよいか。今のＯＪＴの主流である相互啓発の概念を基軸に、その具体的な方法を解説。体験談とＱ＆Ａも交えた、実践にすぐに役立つ１冊。

【著者紹介】
寺沢弘忠 : １９３８年、名古屋市に生まれる。１９６２年、中央大学経済学部卒業、秩父セメント株式会社入社（現：太平洋セメント）、同社工場総務部、本社社長室、人事部に勤務。１９８０年、秩父セメント株式会社の教育研修部門である株式会社総研コンサルタントに出向（常務取締役）。１９９５年、秩父小野田株式会社人事部兼務（マネジメントスクール校長、教育研修担当部長）を経て、秩父小野田株式会社の関係会社、株式会社クレオに出向（取締役教育事業本部担当）。１９９８年、寺澤オフィス設立。現在、寺澤オフィス所長、日本経営診断学会会員

寺澤典子 : １９４１年、埼玉県秩父郡長瀞町に生まれる。１９６０年、埼玉県立熊谷女子高等学校卒業、株式会社埼玉銀行入社（現：埼玉りそな銀行）、皆野支店、秩父支店に勤務。１９６４年、富士製鉄株式会社入社（現：新日本製鉄）、本社総務部機械計算課に勤務、１９６６年同社退社。１９８０年、この年以降、企業内教育研修指導講師の夫の仕事を全面的に補佐し、１９９８年の寺澤オフィス設立後は秘書として共に仕事を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • Humbaba

    読了日：2010/02/25

    人を教育することは，自分が仕事をこなすこととはまたちがった能力が必要になる．それをわかっていないと教えるものと教えられるもの双方にとって不幸な結果に終わってしまう．

  • ぎたろう

    読了日：2013/12/30

    大部分が事例集。OJTの基本的な考え方がシンプルに整理されていることを期待していたのですが，言われなくてもそれは皆わかっているだろう（失礼！）というところまでとにかく羅列されており，ちょっと思っていたのと違いました。一般論としてはそりゃわかるけど…という部分が多く，読み終わってもあまり残るものがありませんでした。残念。

  • yosuke

    読了日：2015/07/26

    事例集に出てくる新入社員がどうしようもなくヘタレすぎる。 ゆえに、程度が低すぎてなんの参考にもならず。

  • ひ※ろ

    読了日：2015/02/14

    ★★★☆☆

  • なおみ703♪

    読了日：2013/04/01

    立場が変わって、力んで初めて手にした本。ＯＪＴを通して各人の自立成長巣立ちを図る。ＯＪＴとは「自立型のキャリア形成の時代を迎えて　職場で　日常業務を遂行する過程で　上司・先輩と部下・後輩が　企業の生産性の向上と従業員各人の自立・成長・巣立ちのために、教え、教えられながら、共に学び、共に育っていくこと。」　　気に入った言葉。上司は、明るく強くたくましくなければならない。　

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