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仕事ができる人は4つのことだけを考える

富沢裕司

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784866803142
ISBN 10 : 4866803142
Format
Books
Publisher
Release Date
February/2025
Japan

Content Description

◆トヨタ、ホンダ、イオン、楽天、メルカリ‥大手企業で研修登壇しつづける著者が伝える、
すぐに使えて成果が出る、ロジカル思考!

◆実践で使えないロジカルシンキングは、もういらない!たった4つのロジカル思考で、劇的に効率を上げる!

◆本書における4つのロジカル思考の主な特長
<1>メールの作成から、報連相、資料作成、プレゼンまで、日常業務にも重要な
場面でも、さまざまなビジネスシーンに「簡単」に落とし込めるところ。
<2>意識するだけで、すぐに改善し、それを当人も「実感」できるところ。
<3> 4 つの思考そのものが「シンプル」でわかりやすい。

◆目次
第1章 本当に論理的思考を仕事に落とし込むとはどういうことか?
第2章 理想を追求するための時間の流れと状態の質――合目的
第3章 ◯△□のパターンで考えると全体が見える――構造化
第4章 「それ、エビデンスないじゃん」と言われないために――論拠
第5章 構造に欠陥を出さないための素材集め――網羅
第6章 4つの思考を使いこなすための頭の使い方

【著者紹介】
富沢裕司 : 1973年、群馬県生まれ。マキシマイザー株式会社代表取締役。大学卒業後、三洋電機(現パナソニック)入社、32歳にしてフランクフルトのヨーロッパ拠点長を務める。その後、経営共創基盤とマブチモーターでの勤務を経て、人材育成会社のプレセナ・ストラテジック・パートナーズで10年間企業向け研修講師を1000回以上担当した後、マキシマイザー株式会社を設立。現在は企業向け研修を多数提供。さまざまな業種、業態の会社の幹部、中堅、若手に対して研修登壇を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • TG

    合目的、構造化、論拠、網羅。 仕事の中で具体的に使って身につけたい内容でした。 最後にあった『処置思考ではなく、対策思考が大事』にすごく同感。処理思考は問題が起きたら対応する。対策思考は事前に問題が起きないように対応する。

  • のり聴読サブアカウント

    オーディブルで聴読了。私は仕事ができない人間なので、何回似たような話を聞いても損をすることはない。改めて情報の網羅は強く意識したいところですね。

  • はまちゃん

    目的は大切です。それを共有してゴールに向かう分かっているけどなかなかできない。だから、今から行うよう心掛ける。

  • たい

    なんか目が文字の上をすべってうまく読めんかった。

  • PIYOBLACK

    元山洋電気社員で研修講師の著者。倒産した大手メーカーならではの、失敗談・成功談が参考になる。やはり、ロジカルシンキングには基本原則が大切。仕事の網羅性の対策は特に参考にしている。ロジカルシンキングは、敵を作りやすいので、敵を作らず、上手く進める方法はないのだろうか。

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