日本のブル-・オ-シャン戦略 10年続く優位性を築く

ブルー・オーシャン戦略の本質とは、「バリュー・イノベーション」「ティッピング・ポイント・リーダーシップ」「フェア・プロセス」の三本柱で戦略策定、実行し、新規需要を創造することである。日本企業を中心に４０以上の事例を掲載。

目次 : 第１部　ブルー・オーシャン戦略の成功事例（ブルー・オーシャン戦略を体現する製品―任天堂Ｗｉｉ）/ 第２部　ブルー・オーシャン戦略の概要（新しい需要を創造することが、ブルー・オーシャン戦略の目的/ ブルー・オーシャン戦略における３つの主要素と全体像　ほか）/ 第３部　ブルー・オーシャン戦略の活用（ブルー・オーシャン戦略のプロセス/ 正しい順序で戦略を考え利益を上げる　ほか）/ 第４部　よくある質問とその回答（活用のためのＱ＆Ａ）

【著者紹介】
安部義彦 : 株式会社価値革新機構代表取締役社長。福岡県出身。京都大学工学部情報工学科ならびに経済学部卒。ＩＮＳＥＡＤ（欧州経営大学院）ＭＢＡ。在学中にＷ．チャン・キム教授に師事。ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）、Ａ．Ｔ．カーニー社にてプリンシパル、東証一部企業の子会社社長等を歴任。内外一流企業の経営戦略立案と実現に携わる。「ブルー・オーシャン戦略」の日本での推進のため、株式会社価値革新機構を設立、代表取締役に就任。ペンシルバニア大学ウォートン・ビジネス・スクール、神戸大学大学院、国際大学大学院、日本知財学会等で講演多数。株式会社ＡＮＡ総合研究所アドバイザー、金沢工業大学大学院客員教授。日本社会情報学会、研究・技術計画学会、国際文化会館会員。ＥＵエグゼクティブトレーニングプログラム・ビジネスプラン・メンター

池上重輔 : 早稲田大学大学院商学研究科准教授。ニッセイ・キャピタルのエグゼクティブ・アドバイザー。北海道出身。早稲田大学商学部卒。英国ケンブリッジ大学経営大学院ＭＢＡ、英国ケント大学大学院国際関係論修士、英国シェフィールド大学大学院にて国際政治経済学修士。ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）を経て、マスターフーズ（Ｍ＆Ｍ　ＭＡＲＳ社）のカルカン、ペディグリーチャムスナックのブランドマネジャー、ＧＥヨーロッパにてプロダクト・マネジャーを担当。その後、ソフトバンクＥＣホールディングス（当時）にて、新規事業のディレクターとして外資合弁の法人向けサービス企業の取締役副社長、内資合弁企業のジェネラル・マネジャー、ニッセイ・キャピタル株式会社のチーフベンチャーキャピタリストを歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）