安部浩成

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はじめて部下を持ったら読む 公務員のチームマネジメント

安部浩成

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784313151185
ISBN 10 : 4313151184
Format
：
Books
Publisher
：
学陽書房
Release Date
：
August/2020
Release Country
：
Japan

Content Description

目次 : 第１章　チームマネジャーへと「脱皮」する/ 第２章　多様なスタッフの理解者となる/ 第３章　タイプ別スタッフの対応法/ 第４章　チームのミッション・ビジョンを分析する４つのステップ/ 第５章　スタッフとミッション・ビジョンを共有する４つのステップ/ 第６章　個人の力を最大限引き出すチーム化のツール/ 第７章　「あの人の下で働いてみたい」と言われるマネジャーの心得

【著者紹介】
安部浩成 : 千葉市中央図書館館長。１９９３年千葉市役所に入庁。総務課、政策法務課、行政管理課、中央区税務課、保健医療課、障害者自立支援課、都市総務課、教育委員会企画課を経て、人材育成課長補佐、業務改革推進課行政改革担当課長、海辺活性化推進課長などを歴任。２０１９年より現職。厚生省（当時）や千葉大学大学院、市町村職員中央研修所（公益財団法人全国市町村研修財団）への派遣を経験する。研修所では教授として、講義や研修企画等を通じた人材育成に携わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • breguet4194q

    読了日：2023/02/11

    タイトルのとおり「公務員」に特化してますが、接客・窓口業務に関する内容は、他業種にも通じると思えました。部下や新人への指導的立場であること、管理職からの指示命令を噛み砕いてチームで遂行していくこと、諸々やらなければならない事が多いんだなと、素朴に思いました。年齢やキャリアを重ねれば、周りからの見られ方も変わり、期待もされていく。そのプレッシャーに責任持ってどう立ち向かうかが大事。結局自分自身の問題だと思いました。

  • つかほ

    読了日：2021/06/04

    読み易く、納得

  • 猫柳

    読了日：2024/03/12

    公務員の昇任で最も仕事内容の変化が大きいのは、主任→係長に昇任した時。ある自治体での人事評価表では、係長では組織運営マネジメントが加わり、育成指導のマネジメントの配点がかなり大きくなっている。仕事内容が激変し、戸惑う新係長の教科書として、本書はたいへん有意義である。自分の仕事だけでなくチームを活かすための手法が多く紹介されている。チームを活かすことは、スタッフの成長を促すこと。全て自分が処理してしまい、その結果スタッフの成長の機会を奪う様なことはしてはいけない。自分に出来ることを真剣に考えていきたい。

  • やま

    読了日：2020/09/19

    公務員云々はあまり関係ない。確かに初めて管理業務に携わる人向け。基本の再確認に役立った。

  • あんこ

    読了日：2022/04/17

    半分程読んだ。チームのビジョンに立ち返るときに5つのアンテナを意識。「国や世論の動向」「首長のニーズ」「部門の計画」「他自治体の動向」「投下できる資源の確認(直営か民間委託かによる必要資源)」

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