最強の「イノベーション理論」集中講義

イノベーションとは何か知りたい人、実際にイノベーションを起こしたい人へ。新しい何かを生み出し、市場で強い競争力を発揮できる「イノベーション」について、実際の企業事例をまじえながら講義形式でやさしく解説します。

目次 : １時間目　シュンペーター教授に学ぶ「イノベーションとは何か？」（Ｃａｓｅ　コダックの事例　業界のリーダーでも、イノベーションを起こさなければ“死”あるのみ/ イノベーションの定義　イノベーションとはこれまで世の中になかったものを新たに生み出すこと　ほか）/ ２時間目　ドラッカー教授に学ぶ「イノベーションの起こし方」（Ｃａｓｅ　ユニクロの事例　小さな企業でもイノベーションを起こせば、業界地図を塗り替えられる/ イノベーションにつながる７つの機会　イノベーションの“種子”は私たちの身近にあふれている　ほか）/ ３時間目　クリステンセン教授に学ぶ「破壊的イノベーション」（Ｃａｓｅ　シャオミの事例　低価格を武器に中国のスマートフォン市場でトップを奪取/ 破壊的イノベーションとは？不要な機能を削ぎ落とし、低価格化で既存市場を破壊する　ほか）/ ４時間目　キム教授とモボルニュ教授に学ぶ「バリュー・イノベーション」（Ｃａｓｅ　キュービーネットの事例　競争の激しいヘアカット業界で「１０００円カット」で急成長を遂げる/ バリュー・イノベーションとは？「低コスト化」と同時に「差別化」を実現する　ほか）/ ５時間目　ゴビンダラジャン教授に学ぶ「リバース・イノベーション」（Ｃａｓｅ　パナソニックの事例　発展途上国の無電化地域でソーラーランタンの普及を目指す/ リバース・イノベーションとは？新興国で起こしたイノベーションを先進国へ還流させる　ほか）

【著者紹介】
安部徹也 : 株式会社ＭＢＡ　Ｓｏｌｕｔｉｏｎ代表取締役。１９９０年、九州大学経済学部経営学科を卒業後、大陽神戸三井銀行（現・三井住友銀行）に入行。銀行退職後に渡米し、インターナショナルビジネス分野で全米Ｎｏ．１のビジネススクールＴｈｕｎｄｅｒｂｉｒｄにてＧｌｏｂａｌ　ＭＢＡを取得する。成績優秀なトップＭＢＡのみが入会を許可されるβΓΣ（ベータ・ガンマ・シグマ）会員でもある。ビジネススクール卒業後は、経営コンサルティングおよびビジネス教育を主業とする株式会社ＭＢＡ　Ｓｏｌｕｔｉｏｎを設立し、代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）