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売り方は1枚のピザが教えてくれる 身近な実例から学べるマーケティング入門

安部徹也

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784862805980
ISBN 10 : 4862805981
Format
Books
Publisher
Release Date
February/2018
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

なぜ、ドミノピザは「1枚買うともう1枚無料」でも利益を出せるのか?「洋服の青山」の近くになぜ、「AOKI」があるのか?メルセデス・ベンツはなぜ、期間限定でラーメンを販売したのか?その他、アマゾン、マクドナルド、ユニクロ、RIZAP、ZOZOTOWN、アパホテルなど、注目企業のマーケティングを徹底解説!

目次 : 序章 なぜ『洋服の青山』の近くに『AOKI』はあるのか?/ 第1章 なぜ、アマゾンは法人向けビジネスに参入したのか?―競争戦略の「なぜ?」「どのようにして?」/ 第2章 なぜ、ジャパネットたかたは商品ラインナップの9割を削減したのか?―プロダクト戦略の「なぜ?」「どのようにして?」/ 第3章 なぜ、ドミノピザは持ち帰りだと半額になるのか?―プライス戦略の「なぜ?」「どのようにして?」/ 第4章 なぜ、メルセデス・ベンツは期間限定でラーメンを販売したのか?―プロモーション戦略の「なぜ?」「どのようにして?」/ 第5章 なぜ、「551 HORAI」は“大阪”にこだわるのか?―プレイス戦略の「なぜ?」「どのようにして?」/ 第6章 なぜ、RIZAPは不振のジーンズメイトを買収するのか?―ビジネスモデルの「なぜ?」「どのようにして?」

【著者紹介】
安部徹也 : 株式会社MBA Solution代表取締役。1990年九州大学経済学部経営学科卒業後、太陽神戸三井銀行(現・三井住友銀行)に入行。銀行退職後に渡米し、インターナショナルビジネス分野で全米No.1のビジネススクール「Thunderbird」に留学し、Global MBAを取得。成績優秀なトップMBAのみが入会を許可される組織であるβΓΣ(ベータ・ガンマ・シグマ)会員。ビジネススクール卒業後に経営コンサルティング及びビジネス教育を手がけるMBA Solutionを設立して、代表取締役に就任する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

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  • hk

    「無借金経営の落とし穴〜いざという時にメインバンクからの救済なし〜」「料金設定権限を店長に委譲し空室率を引き下げて順風満帆アパホテルの死角〜目利きの店長級人材の払底・店舗は増やせるが人材は簡単には増やせない〜」「現金お断り・電子マネー決済専用自販機〜1円単位での値付け替え可能・個人データ収集によってきめの細かい販促も可能に〜」「551のHORAIがなぜ大阪土着資本にこだわるのか?〜ドミナント戦略による流通コスト削減を侮ることなかれ〜」「ユニクロ米巻き返しの奥の手は”アパレル自販機”」など雑多だが興味深い。

  • masa

    Amazon、アパホテル、なか卯、ドミノピザ等々、普段から目にするメジャーな企業を題材に経営について学べる良本。目に見える戦術から、その背景にある戦略を想像することにより、戦略を立てる能力を高めていくという筋書きで、非常に論旨が分かりやすく理解しやすい。戦略の整理のしかたも分かりやすく、今後自分自身が戦略を考える際の参考にもしやすい。もう少し同じ切り口の本に触れて、ものの考え方を磨いていきたい。

  • Nao Sugasawa

    あの企業はどうして売上を上げているのか?あの企業はどうして倒産したのか?など、身近な具体例をもとにマーケティングについて教えてくれる本。 個人的に、薄利多売のリスクの高さについての指摘が一番ぐさっときた。どうしても、目先のお金に意識が向いてしまうのよね… さくっとマーケティングについて知りたい人が読みやすい本。

  • かにかに

    2018年現在から見ても、ここ数年前の企業ごとのマーケティング事例がふんだんに盛り込まれていた。 こういった事例集は、古い事例が用いられていることも多いので話題になった企業のマーケティングを知れて興味深かった。 内容もマーケティング入門ということに偽りなく、分かりやすい。この著書の書いた本をもっと読みたい。

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