デキる社員が辞めない会社 ガッカリ職場をイキイキ・ワクワクに変える人事戦略

２年にわたる大規模調査が解明！せっかくいい人材を育てても、辞めてしまう。育てがいのある人材が集まらない。そんな経営の悩みを解消する「シン・自律型人材」とは？

目次 : 第一章　人が辞めない会社とは/ 第二章　これからの企業が求める自律型人材/ 第三章　シン・自律型人材に必要な要件とは/ 第四章　シン・自律型人材の育成ステップ/ 第五章　「働きがい」のある職場のつくり方/ 第六章　「働きがい」を高める人事制度・人事施策とは

【著者紹介】
安松亮 : 株式会社電通総研　コンサルティング本部　シニアマネージャー。１９７８年神奈川県生まれ。２００２年東京工業大学工学部卒、２００４年同大学院理工学研究科修了。ソニー株式会社のＲ＆Ｄ部門を経て現職。モチベーション・エンゲージメントを軸に、人と組織の在り方に関するソリューションを様々なクライアントに提供している。日本の人事部主催ＨＲカンファレンスでの基調講演や日本経営システム学会での発表など、精力的に発信も行っている

高橋舞 : 株式会社電通総研　コンサルティング本部　シニアエキスパート。１９７６年神奈川県生まれ。１９９９年慶應義塾大学理工学部卒、２０１４年ＵＣ　Ｓａｎ　Ｄｉｅｇｏ　ＭＢＡ修了。大手銀行システムアナリスト経験、大手自動車会社コーポレート戦略立案経験を経て、株式会社電通にて企業における人組織の変革・成長支援を担当。２０２３年より電通総研のコンサルティング本部に出向中。２３年１０月、電通グループのＨＲプログラム「ＨＲ　ｆｏｒ　Ｇｒｏｗｔｈ」をリリース

枝川義邦 : 立命館大学　大学院　テクノロジー・マネジメント研究科　教授。東京大学大学院博士課程修了（薬学博士）、早稲田大学ビジネススクール修了（ＭＢＡ）。早稲田大学理工学術院教授等を経て現職。脳科学の視点を取り入れた人材育成、組織開発、消費者行動等を研究。２０１５年度早稲田大学ティーチングアワード総長賞受賞、２０１７年にユーキャン新語・流行語大賞を睡眠負債で受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）