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ISBN 10 : 4344952367
Content Description
ひと口にファンドと言ってもその種類は実にさまざま。「ハゲタカ」と忌み嫌われても仕方のないファンドもあれば、逆に、破綻しかかっている企業を再生させるファンドもある。再生請負人として数々の企業を経営危機から救ってきた著者が語る、ファンドを活用して抜本的な経営改善を図る中堅・中小企業のための事業再生法。
目次 : 第1章 なぜ、ハゲタカファンドは忌み嫌われるのか?(ファンドより銀行を信じる日本企業/ 竹中プランが銀行の姿勢を変えた ほか)/ 第2章 ハゲタカの狙いは暴利をむさぼることではない(ファンドについて理解しておくことが企業再生の鍵を握る/ 世界的に求められているPEファンドの存在 ほか)/ 第3章 数千億円規模のリスクマネーが実現するV字回復の事業再生(企業の再生にはファンドのノウハウが欠かせない/ まずはスキーム作りからスタートする ほか)/ 第4章 ハゲタカの役割は成長の仕組みを構築して終わる(海外進出も視野に入れた成長への経営プラン/ 海外進出はリスクとリターンを考慮しながら進めていく ほか)
【著者紹介】
安東泰志 : 1981年に三菱銀行(現・三菱東京UFJ銀行)入行。1990年代に英国ならびに欧州大陸の多数の私的整理・企業再生案件を、参加各行を代表するコーディネーターとして手がける。同行企画部等を経て、2002年フェニックス・キャピタル(現・ニューホライズンキャピタル株式会社)を創業し、代表取締役CEOに就任。この間、多数の企業再生ファンドを組成、数多くの企業の再生と成長を手がける。東京大学経済学部卒業、シカゴ大学経営大学院(MBA)修了(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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nekozuki
読了日:2016/07/10
もりの
読了日:2019/09/22
あーりー
読了日:2014/10/05
脳疣沼
読了日:2015/02/18
とりもも
読了日:2017/04/16
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