新標準の人事評価 人が育って定着する 二軸 評価制度の考え方・つくり方

求める人財の要件を「言語化・可視化」でき、多様な雇用形態にも対応する「新しい評価法」が、これ１冊でわかる！処遇に「主流・傍流」の格差をつくらず本領を発揮させる。評価のしかたを変えれば社員は納得し、成長する。

目次 : 第０章　「マトリクス人財育成制度」とは何か/ 第１章　プロジェクトを立ち上げる/ 第２章　ＭＢＯシステムをつくる/ 第３章　給与システムをつくる/ 第４章　育成システムをつくる/ 第５章　評価システム・給与改定システムをつくる/ 第６章　ポジションチェンジシステムをつくる/ 第７章　年間スケジュールをつくる/ 第８章　スモールスタートで育てていこう/ 巻末付録　書式例

【著者紹介】
安中繁 : ドリームサポート社会保険労務士法人代表社員。特定社会保険労務士。立教大学社会学部卒。税理士事務所に入社、企業経営者の支援に携わり、２００７年安中社会保険労務士事務所開設。２０１０年特定社会保険労務士付記。２０１５年法人化し代表社員に就任。約３００社の顧問先企業のために労使紛争の未然防止、紛争鎮静後の労務管理整備、社内活性化のための人事制度構築支援、裁判外紛争解決手続代理業務にあたる。新しいワークスタイルの選択肢である「週４正社員制度」の導入コンサルティングを得意とする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）