Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• sho watabe

  読了日：2020/02/06

  依然文庫サイズのものを読んだことがあるが、こちらの方が著者の解説が多い。 まもりのイメージの強い太宗が用兵の天才であったというのは意外であった。 このことから私の勝手な推測であるが、太宗は本来「攻め」の人間であったのではないか。 魏徴ら優秀な人物を得て、彼らの諌言を素直に聞き入れることで自分に不足していた「守り」を補うことができたのだと思う。 完璧な人間というのはいない。 自分にないものを持っている人と協力することが重要。 しかしそのためには、自分を磨き続けなければ、優れた人物は集まらない。

• hiyu

  読了日：2019/01/02

  非常に読みやすいという印象が残る。帝王学を意識しなくても、組織のどの立場であっても参考になる。幾度となく読み返しても違う感情や感想が生じるものである。

• たかしくん。

  読了日：2014/05/03

  組織運営、マネジメントの心得を、唐の「大宗」とその側近たちの諫言から学ぶ。また、この本は、現代語訳、漢文読みが並列されていて、思わす声に出したい気分になります。更に、解説では「論語」や「書経」等からの類似の言葉が紹介され、大変興味深く読むことが出来ました。

• BUN

  読了日：2025/05/27

  中国の古典であり、指南書。率先垂範、百聞は一見に如かず。内容は、現代にも、そのまま通じるもので、社会は変化しているものの、人の感覚・リーダーに必要な資質は、変化するものではなく、普遍なのだと分かる。しかしながら、難しいのは、それを実践すること。大事にしたい本ですね。

• 三色団子

  読了日：2024/10/05

  利を見ては義を思う 経営者の仕事は、法令順守は当たり前で、常に義を念頭に置いて義を踏み外さないように利益を追求する。 中国古典による人物鑑定法 第一は顔つき、第二は発言、第三は行動である。

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