Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• 人工知能

  読了日：2018/02/15

  トヨタ生産方式の祖による独特の語り口調。自働化とジャストインタイムの２本柱がTPSの肝、というのは有名だが、その背後にある考え方も語られているので、とても良い。例えば必要なときに必要な分だけ作る、という考え方の裏には在庫を減らすというだけでなく、必要以上に設備を動かさないことで設備の耐用年数が増加し無駄な設備投資が抑えられたり、その浮いたお金を会社として資産運用してむしろプラスの利益を生むことができたり、原価低減に繋がり適切な利益を生むことができる、など。CD（講演を収録）もついていたので、後で見る。

• なかむら

  読了日：2024/12/29

  2024年131冊目　

• さくら🌸

  読了日：2024/07/25

  前に読んだ同著による「トヨタ生産管理」ではカンバン方式とJITの説明がメインだったが、本作は原価低減の考え方や重要性と、いかに自主的に改善を続ける現場を育て上げるかに特化した内容だった。 誰にでも当てはまると感じたのは、56頁の「100m進むのに何時間かかるかというぐらい頼られる歩き方をせにゃ」と、69頁以降「動きは働きではない」（=作りすぎや意味の無い作業は無駄）の二点 ただ、40 頁「工数低減をやると、原価が下がるという錯覚が非常に多い」が分からなかった。工数低減→能率向上→省人化→原価低減では？

• みりー

  読了日：2017/03/19

  先輩が読んでたので真似して読んだ。 レビューも評価高かったけど、個人的にはいまいち。年輩の語り口調なのと、結局何が言いたいかよくわからない感じ。 必要な分だけをいかに安く作るか。だけ記憶に残った。

• ケビン

  読了日：2014/07/07

  今更のトヨタ生産方式。だけどこの本へ大野耐一さんの生の声が書かれていました。考え方はとても共感できました。出来上がった仕組みを得意になって振りかざすのではないですね。やはり、悩みの上の哲学です。

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