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すごい採用-考え方を変えれば採用はうまくいく

大谷昌継

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784297131401
ISBN 10 : 4297131404
Format
Books
Publisher
Release Date
October/2022
Japan

Content Description

自社に必要な人採れてますか?新卒も中途も、最高の人材と働くための新しい時代の採用論。

目次 : 1 採用の考え方を変える(採用を阻む「壁」の正体/ 採用市場のパラダイム・シフト ほか)/ 2 採用のスタートラインはどこか(候補者はいつ・どこで求人情報に触れているか/ 独自の魅力は条件比較に勝る)/ 3 ファンづくりからはじめよう(採用のプロセスの変化/ 候補者との接触を「ソフトな選考」に ほか)/ 4 新しい選考のプロセスを知る(候補者の視点に立った選考フロー/ 内定辞退を回避するために ほか)/ 5 採用の好循環をつくり出す(採用にも正確な効果検証を/ これからの人事の役割 ほか)/ APP.INTERVIEW

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

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  • こうせいパパ

    必死で母集団形成し選考を行なって内定を出した学生から辞退され、またイチから母集団を確保して。最近の売り手市場が手伝って、企業の採用活動は本当に厳しい。 とにかく母集団の規模を追ったり、エントリーの推移を比較したり、旧態依然とした採用体制では今後は戦えないと考える。本書で得たヒントを生かして自社の採用プロセスの見直しに着手したい。

  • たくみくた

    3冊目。ややWantedlyのポジショントークも感じたが、自社は選考フェーズに中心にしか施策を打てていないので、認知・関心フェーズにも目を向けたいと思った。特にフロー採用ではなく、ストック採用の話は印象的。リードタイムは長くなるが、優秀な人を採用していくためにはポイントになりそう。

  • ☆ツイテル☆

    フライヤー

  • mkisono

    人口減少社会で、今後も採用環境はずっと厳しい。これまでの「仕入れ」方式は機能せず、採用も「マーケティング」活動になっている。本書を読んでみたら、ちょうど知りたいと思っていた内容とドンピシャだったので、とてもよかったです。

  • きゃしー

    ウォンテッドリー人事責任者が書いた本。候補者は顧客、企業を商品に見立てて「選んでもらえる」候補者体験を設計することの重要性が理解できました。候補者は実は条件だけを追求していない。価値観に働きかけ、共感をめざすことが必要だと分かりました。大量にエントリーさせてふるい落とす時代は終わり、量より質へのパラダイムシフトが起きている。なんとなく知っていた動向の解説が詳しく、参考になりました。

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