儲けの戦略 新規事業の計画・評価・検証

どんなに面白いアイデアや新しい技術を盛り込んだ事業プランでも、「儲け」がなくてはビジネスではない。本書はベンチャービジネスや新規事業の計画において、「儲け」をいかに設計するかを具体的に解説している。前半では多数のベンチャー事例について儲けの源泉を徹底分析し、儲けを設計するための手法と戦略を紹介。後半ではペンシルバニア大学のイアン・Ｃ・マクミラン教授とコロンビア大学のリタ・Ｇ・マグレイス準教授によって考案された事業計画手法「ＤＤＰ」を解説している。付録のＣＤ‐ＲＯＭは、「ＤＤＰ」を使って儲けの設計を行う実践ソフトと、ケーススタディを載せている。

目次 : 第１章　不確実性の時代/ 第２章　不確実性のポートフォリオ/ 第３章　仮説のマネジメント/ 第４章　事業のコンセプト/ 第５章　儲けの戦略/ 第６章　リアル・オプション/ 第７章　ＤＤＰによる事業計画概要/ 第８章　儲けの構造を作る（逆損益計算法）/ 第９章　事業開発を計画し実行する（マイルストン計画法）/ 第１０章　ＤＤＰ事業計画の事例

【著者紹介】
大江建 : １９６４年日本大学理工学部物理学科卒業。１９７２年メリーランド大学Ｐｈ．Ｄ．（実験物理学）、１９８０年コロンビア大学ＭＢＡ。１９７５年大江事務所を設立し、新規事業や事業立ち上げのコンサルタント、コグネックス社等のハイテク企業の取締役、早稲田大学大学院アジア太平洋研究科教授を務める。新規事業論、起業家教育論を研究

北原康富 : １９７８年東京理科大学理学部応用数学科卒業。日米のコンピュータメーカーでＩＴコンサルタントおよびマネジメントコンサルタントとして活動。１９９３年日本インテグラート株式会社を設立。その後、ペンシルバニア大学のイアン・Ｃ・マクミラン教授らとともに、ＤＤＰ支援ソフトを開発。現在、同社代表取締役および早稲田大学ビジネススクール講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）