Product Details
ISBN 10 : 4866933151
Content Description
できない自分をできる自分に、ダメな組織を良い組織に―グループ企業9社リサイクル工場経営者が語る中小企業経営の本質。
目次 : 第1部 外部との闘い(入社してから取り組んだこと/ ガラスリサイクル業界/ 品質と営業力の関係/ モンスター顧客に出遭ったら?/ インサイド・アウト ほか)/ 第2部 内部との戦い(工場が抱える問題/ 内部改善の決意/ 内部改善の実践(その1・ルールの設定)/ 内部改善の実践(その2・社内セミナーの実施)/ 内部改善の実践(その3・多能工) ほか)
【著者紹介】
大原照平 : 9社のグループ企業を運営中の「工場経営者」。1978年、愛知県名古屋市生まれ。大学卒業後、東京でSEとして会社勤めをしていたが、24歳のとき、突然他界した父の後を継いで、有限会社大原ガラスリサイクルに入社。その後、法人を7社設立し、すべての会社で利益を上げ続けている。どの会社でも通用する「原則」に基づいた経営を追求し続けており、とくに「成長し続けること」「絶対に人を裏切らないこと」を信条としている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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