大久保幸夫

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マネジメントスキル実践講座 部下を育て、業績を高める

大久保幸夫

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784818519107
ISBN 10 : 4818519103
Format
：
Books
Publisher
：
経団連出版
Release Date
：
March/2020
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
大久保幸夫 ,  

Content Description

目次 : 第１章　「マネジメントを学ぶ」ということ（マネジメントの仕事とは/ マネジメント環境の変化/ マネジメントスキルを学ぶ）/ 第２章　マネジメントの原理原則（昔も今も変わらぬマネジメントの真実/ ５つの原理原則）/ 第３章　日常のマネジメントサイクルをまわす（ジョブ・アサインメント（ＪＡ）のスキル/ マネジメントサイクルのＰＤＣＡ/ ジョブ・アサインメント（ＪＡ）と成果との関係/ 第４章　ダイバーシティ＆インクルージョンのマネジメント（ダイバーシティ＆インクルージョンでマネジメントが変わる/ インクルージョンを実現するマネジメント）/ 第５章　マネジメントの哲学（部下を見放さない、あきらめない/ 自らプロになりプロを育てる/ マネジメントは「管理」から「配慮」へ/ 働きやすく働きがいがあるチームをつくる/ ワーク・エンゲイジメントとエンパワー/ マネジメントは楽しい仕事）

【著者紹介】
大久保幸夫 : １９８３年一橋大学経済学部卒業後、リクルート入社。９９年にリクルートワークス研究所を立ち上げ所長に就任。２０１１年専門役員。１０〜１２年内閣府参与を兼任。人材サービス産業協議会理事、Ｊａｐａｎ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　Ｎｅｔｗｏｒｋ理事、産業ソーシャルワーカー協会理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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Book Meter Reviews

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  • ひなママ

    読了日：2021/04/30

    タイトルの通り、マネジメントの実践ノウハウの詰まった本。マネジメントの現場の分析・集計結果が数字で明示され、それに対する理想のアクションが具体的に書かれているので、「今日からこれをやってみよう」と思える情報に出会えます。 PMの資格も取って、PMBOKもドラッガーも読んでみたけれど、今日自分のしているマネジメントが上手くできているとは思えない。と感じている時に読んだので、参考になる情報が盛り沢山の1冊でした。 マネジメントのフィールド研究結果本として非常に有用な一冊だと思います。

  • Go Extreme

    読了日：2020/05/03

    自分のマネジメント観　得意を他者に任せる　マネジャーの仕事：対人関係・情報関係・意思決定　プレイングマネジャー：業務の高度化・マネジメントの質向上　リーダーシップ：日常の行動習慣　マネジメント：知識・技術の学習　ジョブ・アサインメント：目標設定・職務分担・達成支援・仕上検証　発達障害のグレーゾーン：特性・個性　事例性：業務上の支障　疾病性：疾患の有無　ステイタス・プロフェッショナル　玄人：暗いところが見える人　プロの職業意識：自律・利他性・職業倫理・向上心・信念　配慮型マネジメント：関心・補完・支援・環境

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