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組織の盛衰 決定版 中公文庫

堺屋太一

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784122072176
ISBN 10 : 4122072174
Format
Books
Publisher
Release Date
June/2022
Japan

Content Description

日本史上の巨大組織を徹底分析二十年以上にわたる組織論研究の集大成に著者自身の解説を付した決定版。

目次 : 第1章 巨大組織の生成から崩壊まで―三つのケース・スタディー/ 第2章 組織とは何か/ 第3章 組織管理の機能と適材/ 第4章 組織の「死に至る病」/ 第5章 社会が変わる、組織が変わる/ 第6章 これからの組織―変革への五つのキーワード/ 著者解説 今こそ、読んで欲しい作品

【著者紹介】
堺屋太一 : 1935年、大阪府生まれ。東京大学経済学部卒業。通商産業省(現経済産業省)に入省し、日本万国博覧会を企画、開催したほか、沖縄海洋博覧会や「サンシャイン計画」を推進した。在職中の75年、『油断!』で作家デビュー。78年に退官し、執筆、講演、イベントプロデュースを行う。予測小説の分野を拓き、経済、文明評論、歴史小説など多くの作品を発表。「団塊の世代」という言葉を生んだ同名作をはじめ、『峠の群像』『知価革命』など多くの作品がベストセラーとなった。98年から2000年まで小渕恵三、森喜朗内閣で経済企画庁長官、13年から安倍晋三内閣の内閣官房参与を務めた。19年、没(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • スプリント

    社会も市場も変動するということは組織は必ず盛衰するということ。過去を学ぶことは未来をある程度予測できるということ。学ぶことの大切さがわかる。

  • Mark X Japan

    組織の盛衰でも、衰が中心です。鋭い示唆に富んだ内容です。抽象的な部分は消化不良気味でしたが、具体例はとても参考になります。また、具体例から著者の言う歴史に学ぶ・歴史を学ぶことの大切さも、よく分かります。☆:4.0

  • purupuru555

    初出は30年以上前だけど、当事の課題は現代でも放置されたまま残っている。自分の身の回りにもたくさん転がっていて、読み進めるのがしんどかった。

  • greeneggs

    組織論について、歴史上の人物や出来事を例にあげてとても親しみやすく、わかりやすく書かれている。リーダーになる人はもちろん、組織で働く人は読むべき。最近は「自分の働きやすさ」ばかり焦点をあてられるが、俯瞰的な視点で自分の立ち位置、やるべき事を考える視点を教えられる。何より、組織自体がどういう状況にあるのか考えるヒントをもらえる。

  • すのす

    組織論本として読了。全体として、民間組織を念頭に置いた収斂の仕方。前半部分は公共部門もよく当てはまる(というか行政組織の批判的検討である)。環境への過剰適応なんかは「失敗の本質」でも指摘されていたと思うが、ある意味でやはり本質なのだろうし、ある意味で旧日本軍ベースの議論はそこに落ち着くんだろうと思った。組織を作る目的と組織自体の目的は異なる、リーダーのなすべきは理念目標確定・基本方針提示・全体の調整、など、確かになと思うところ多し。

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