ファーストコールカンパニーシリーズ 物流業の4つの高収益ビジネスモデル

人手不足に低生産性、ＤＸと居並ぶハードルを越え、中堅・中小物流会社が持続可能な「勝てる」ビジネスモデルを創る術を凝縮した渾身の１冊！

目次 : 第１章　日本の物流業界の現状（「物流」は世界の成長マーケット/ 世界における日本の物流/ 国内物流業界の現状/ 国内物流を巡る環境の変化）/ 第２章　日本の物流業界を取り巻く課題（日本の物流業界が直面する五つの課題/ 深刻な人手不足/ 物流の「二〇二四問題」/ ひときわ目立つ「低生産性」/ 立ち遅れるデジタル化/ サステナブル・ロジスティクス（グリーン物流、ホワイト物流、物流ＢＣＰ））/ 第３章　物流会社の持続可能なビジネスモデル（四つのサステナブル・ビジネスモデル/ サステナブル・ビジネスモデルの企業事例）/ 第４章　物流会社が取り組むべき五つの重点施策（「物流」が世の中を支えていることを再認識する/ 善循環のサイクルと五つの重点施策/ 自社のミッション・ビジョンの明確化と浸透/ 依存率の低減/ 業務フローの見直しと属人化の解消/ 戦略人材の確保/ 専門人材の確保）/ 第５章　物流業界の未来（物流業界は変化と変革をつなげる時代へ/ 競争から共創へ/ 物流に携わる誇りを持つ）

【著者紹介】
土井大輔 : タナベ経営物流ドメインコンサルティングチームリーダー。大手システム機器商社を経て、２００６年タナベ経営に入社。２０１６年より物流経営研究会リーダー就任。「物流が世の中を支えている」という想いで物流経営研究会を立ち上げ、物流業のサステナブルモデルを開発。「荷主側の経営課題」を把握したうえでの物流会社の事業戦略構築を得意とする。また、製造・卸売・小売・サービス・建設業の経営支援も数多く手がけ、熱意あふれるクライアントファーストのコンサルティングで多くのファンを持つ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）