Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• ほよじー

  読了日：2017/11/29

  ★★★日本企業は技術開発競争には熱心だが、ルールや規制に対応するものと考えが受け身的。しかし、グローバル市場で勝つにはルールメイキングに加わらなければならない。技術で勝ってルールで負けることを回避するためには、ルール形勢を仕掛ける側に回る必要があるが、日本にはルールメイキングに長けた人材が不足しているのが問題。

• kiki

  読了日：2017/03/12

  日本は標準化は得意だが、技術で勝ってルールで負けることが多い。今の経営陣が、ロッキード事件を代表とする企業と政治の癒着事件の記憶があることも影響している。欧米では規制改革に企業が参入する。また、法遵守の考え方が緩い。EU諸国の場合は、達成困難なら国内法にする段階である計算方法を変えることで達成可能なものとする。規制の方向性さえ守れればよいという考え方。安全保障や社会課題のルールへの対応も重要。コカコーラのインド工場では水が枯渇し、経営戦略変更を余儀なくされた。イノベーターシップの時代が到来している。

• ちくわ

  読了日：2019/03/16

  良いものを作れば売れるという神話がある。でも、現実世界はそんなに甘くはない。そこで、これまでは、技術とマーケティングが大事だといわれてきた。しかし、これすらも競争に勝つためには足りない。そんな中、本書では、ルールメイキング、つまり自分に有利な土俵を設定する力の重要性を説く。日本人の傾向として、お上の言うことは絶対であり、ルールを決めるのもお上であるといったある種の受け身の姿勢がみられる。しかし、ルールとは自分たちで作っていくものである。そのためには、多種多様な能力が必要となる。今後の日本浮上のカギは何か。

• Naoki

  読了日：2017/03/15

  日本はルールで負けるか〜(^^;確かに現実的にその通りですね(^^; ルール作りには、めっちゃ納得。けど、わかってるけど、企業と政治家が繋がる事に抵抗を感じてしまう… 難しいとこですね。 イノベーターシップの視点は、勉強していきたいし、身に付けたいスキルです。

• yurari

  読了日：2017/01/18

  ・製品そのものでなく、製品を使うユーザーに役立つ規格を考える 標準化の意義がいつまでたっても理解できなかったが、だいぶクリアになった。

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