Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• 西

  読了日：2019/12/04

  ドラッカーを学びたいと思って手に取った本は、「財務３表一体理解法」の作者によるものだった。もう少し具体的な実践方を読みたかったのだけど、そこが書かれていないためにどうも消化不良。「20年間赤字続きの会社がV字回復」って帯に書かれているので、社名は出せずとももっと具体的にしてほしかった

• こも　旧柏バカ一代

  読了日：2020/05/26

  今迄培って来た分野じゃ無いから完全には理解できてない。この手の本は何回も読まないと、、人類は組織で働いてる歴史は浅いか、、効率ではなく、効果でってのは衝撃だった。。効率厨な上役が居たから特に思う処がある。どうすれば効果的な仕事が出来るのだろうか？難しい。

• TomohikoYoshida

  読了日：2021/10/15

  『売上至上主義で20年間赤字続きだった会社がV字回復した実践版・ドラッカー経営学』という帯を見て興味を持ち読んだ。ただ、実践は、「A社のI社長」という位、ぼやかして書いているので、内容は薄い印象だ。ドラッカー経営学の解説書というスタンスの本だと考えたほうが良いだろう。第7章「ドラッカー経営学をどのように理解し実践すればいいのか？」は、学習と実践についての基本が書かれている。毎朝10分、同じ本を読み続ける、そして実践できることを考え、行動に移すという、継続的な習慣こそが結果を出す学習と実践の本質だと感じた。

• デスカル

  読了日：2021/10/02

  ▼価値あるものはリーダー的な地位によってのみ実現される→利益。特徴▼客はこの製品やサービスは自分に何をしてくれるのかを求めている▼目標は実行されなければ夢であり、意味がない▼マネージャーとは管理者。管理とはがんじがらめにすることではなく、自主性を持って自由にさせ幸せ(達成感)にさせること。が、それは組織の目標と目的に合致してなければならない▼若いうちに非競争的な生活とコミュニティを作るべき▼究極のドラッカーでも充分▼復活した会社は、究極のドラッカーを毎日10分5年読み続けて心に焼き付けた

• いっちー

  読了日：2021/06/22

  ドラッカー経営学が理解され実践されれば人と組織は驚くほど変わる！全ての仕事の基本は、誰かの役に立つからお金を頂けるということ。顧客に支持されなければ生き残っていけない。顧客を起点にし、顧客の期待を超える商品やサービスの提供に知恵を使っていかなければならない。だから、企業は社員に対して、進んで何かを行うことを要求しなければならない。責任を担い、自ら成果をあげ、貢献することにより、人は自信と誇りを得る。自信と誇りは他人から与えてもらうことはできない。自らが自らの仕事を通して獲得するしかないのだから。

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