Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• trazom

  読了日：2022/11/03

  二人の言葉がいい。稲盛さん：「動機善なりや、私心なかりしか」「自他から利他へ」「渦の中心になれ」「成功さえも試練」。永守さん：「すぐやる、必ずやる、できるまでやる」「情熱・熱意・執念」「脱皮しない蛇は死ぬ」「任せて任さず」「長所があるから叱れる」。ハラスメント対策など「○○してはいけない」という否定文の言説ばかりが流布する世の中だからこそ、志（パーパス）と熱意（パッション）に根差した前向きの言葉が心を打つ。働くことの尊さを突き詰める二人の姿に魂が揺さぶられる自分は、やはり「昭和」の人間なのだと実感する。

• はやたろう

  読了日：2022/07/13

  現日本を代表する経営者稲盛和夫と永守重信を比較しながら、経営者としての神随をＭＯＲＩモデルとして紹介。昭和の遺物のような2人の経営哲学が低迷する日本を救う経営モデルなのか？半信半疑だが、平成日本が低迷する中での2人の活躍は、本物であることは疑うまでもない。グローバルスタンダードという和製英語に踊らされ、ESGやSDGsに今更ながらに声を上げる企業との違いは明白だ。稲盛氏の仏の教えにもとる経営思想と永守氏の人を動かす人になれという情熱思考。2人の経営フィロソフィーが未来に受け継がれることを願う。

• yukiko-i

  読了日：2021/10/02

  京セラの稲盛和夫さんと日本電産の永守重信さん。どちらも京都を拠点に大企業まで成長させた方で、その2人の企業理念や会社経営の考え方がまとめられている。 2人の経営のカリスマがこれからの日本経済をどう捉えているのか、聞いてみたくなった。

• templecity

  読了日：2023/04/02

  日本の名経営者として、松下幸之助、稲盛和夫、永守重信、柳井正、孫正義を挙げているが、孫正義は革命者という意味で別格として、稲盛と永守を挙げている。アメーバ経営の稲盛だが、基本は全社最適、世の中のため。理屈で分かっていても、それを実践させたのが稲盛。短期的な視野では評価しない。欧米の経済フォーラムに呼ばれて、世のために動かなければならないと論じたが欧米では覚めた目で見られた。やはり彼らの基本が金儲け。中国では稲盛尊重者は多い。永守は駄目なものは駄目とはっきり言う。資源を集中する。等々

• hiyu

  読了日：2023/02/19

  日本を代表する経営者でもある稲盛和夫、そして永守重信の対称性を示しつつ、経営とは何かを示している。本書で示される数々の言葉に心揺れ動かされるのはやはり、昭和という時代も垣間見た故か。

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